有報から読み解くターゲットへの刺さる仮説作ります

【「量」ではなく「構造」でアプローチする】 エンプラ（大手企業）攻略において、100件の架電より重要なのは、1件の「精緻な仮説」です。 ターゲット企業の経営課題、IR情報、組織図の力学を読み解き、決裁者が「会わざるを得ない」ストーリーを設計します。 • ■提供内容 ・ターゲット企業1社に対する「攻略レポート」作成 1. 有価証券報告書・中期経営計画の重要ポイント抽出 2. 経営課題から逆算した、貴社商材との「接続点」特定 3. 組織内の「キーマン（誰が気にするか）」の予測 4. 刺さるメール・トークスクリプトの案 • ■私のスタンス 私は日本在住のBtoB SaaS実務者です。高単価・長期検討の商談に日常的に関与しています。「おもしろい企画」ではなく、IRというファクトに基づいた「因果と構造」で仮説を組み上げます。 • ■このような方に ・大手企業へのアプローチが単なる「お願い営業」になっている ・担当者止まりで、決裁者まで話が上がらない ・IRの読み方が分からず、提案の解像度が低い • 価格 15,000円〜（1社につき）