「やりたいことはあるけれど、何から手をつければいいか分からない…」
「スケジュールがいつもギリギリで、タスクの抜け漏れが不安」
そんな悩み、現役のプロジェクトマネージャー（PM）が一緒に解消します！
ITシステム開発に限らず、「達成すべき目的」と「リソース」があれば、それはすべて立派なプロジェクトです。
私は現在、数億円規模の決済基盤プロジェクトを統括する現役PMですが、一方で、個人でのアプリ開発やデータ分析（Python）も行っており、大規模案件の「論理」と、個人開発の「スピード感」の両方を熟知しています。
ITの厳密な論理性と、現場の柔軟な対応力を掛け合わせ、業種を問わずあなたの「やりたいこと」を整理し、確実な実行計画（プロジェクト計画書）へと落とし込みます。
【ご提供内容（基本料金）】
ヒアリングをもとに、プロジェクトを「実行できる状態」にする以下のドキュメントを作成します。
● プロジェクト計画書の骨子作成（PowerPoint等で5〜8枚程度）
（背景と目的・全体マイルストーン・体制図・想定されるリスクなどの整理）
※ゼロからのアイデア出し（事業企画）ではなく、実行プロセスを定義するサービスです。
※具体的なタスク分解（WBS作成）をご希望の場合は、有料オプションをご選択ください。
【お取引の流れ】
①ヒアリング：目的、期限、使えるリソースなどを伺います。
②作成：1〜3日程度で初稿を作成します。
③納品：フィードバックを反映し（無料修正2回まで）、データを納品します。
どんな小さなプロジェクトでも構いません。まずは「見積り相談」からお気軽にお声がけください！
スムーズな着手のため、わかる範囲で以下の情報をお知らせください。
1. 達成したい目的・ゴール（例：イベントを成功させたい、新システムを入れたい等）
2. 現在の状況と課題（例：何から手を付けていいか分からない、タスクが漏れていそう等）
3. 期限（いつまでに達成したいか）
4. 使えるリソース（大まかな予算感や、動けるメンバーの人数など）
5. 希望する納品形式（PowerPoint、Wordなど）
※NDA（機密保持）は厳守いたします。
※専門用語は極力使わず、分かりやすいやり取りを心がけております。安心してお任せください。
