現在、SaaS企業でBtoBインサイドセールスとして勤務しています。
日々の架電業務に加え、架電数・着電率・商談化率などのKPIをもとに、営業オペレーションの整理や改善に取り組んできました。
本サービスでは、インサイドセールスにおける数字やKPIを整理し、「今どこを改善すべきか」を言語化する壁打ち相談を行います。
「KPIは設定しているが、どう活かせばいいか分からない」
「架電数はこなしているが、商談につながっている実感がない」
「トークや文章を用意したが、成果に結びついているか判断できない」
こうしたモヤっとした状態を、現場目線で一緒に整理することを目的としています。
【お手伝いできること】
・現在のKPI状況の整理、数字の見方の確認
・数字から見たボトルネックの言語化
・トーク内容や文章の簡易フィードバック
・明日から試せる改善アクションの整理
※営業代行・架電代行は行っていません。
【進め方】
・オンラインでの対話形式(30分)
・日程調整や補足確認は、トークルーム内のチャット/メッセージを使用します
・事前資料なしでもOK
・守秘義務・匿名相談にも配慮します
【こんな方におすすめ】
・インサイドセールスを立ち上げたばかりの企業・チーム
・KPIはあるが、改善に活かせていない方
・数字を見ながら改善したいが、整理する時間が取れない方
資料作成やコンサルのような堅いものではなく、
「今のやり方、これで合っているのか」を気軽に確認できる壁打ち相手としてご利用ください。
インサイドセールスや営業数字に違和感を感じている方は、お気軽にご相談ください。
本サービスは、インサイドセールス業務における
KPIや数字の整理・課題の言語化を行う壁打ち相談です。
成果保証や営業代行、具体的な戦略設計をお約束するものではありません。
あくまで現状を整理し、改善のヒントを一緒に考えることを目的としています。
「正解をもらいたい」「即成果を出したい」という方より、
「今の状況を整理したい」「どこが詰まっているか知りたい」
という方に向けたサービスです。