松澤恵太

インサイドセールスのKPIを整理し、改善点を壁打ちします（30分）

「KPIは見ているけど、正直どう改善すればいいか分からない」 そんな状態で悩んでいませんか？ 現在、SaaS企業でインサイドセールスとして勤務しています。 日々の架電業務に加え、架電数・着電率・商談化率といったKPIをもとに、営業オペレーションの整理や改善に取り組んできました。 本サービスでは、 ・現在のKPI状況の整理 ・数字から見たボトルネックの特定 ・明日から試せる改善ポイントの言語化 を、壁打ち形式でお手伝いします。 BtoBインサイドセールスにおいて、 ・KPIはあるけど活かしきれていない ・トークは作ったが成果につながらない ・架電数や商談化率が伸び悩んでいる といった課題を感じている方に向けて、現場目線で一緒に整理・改善を考える場です。 【できること】 ・KPIや数字の見方の整理 ・架電／メール内容の簡易添削 ・「今どこがボトルネックか」の言語化 ・明日から試せる改善アクションの提案 【進め方】 ・Zoom／Google Meet（30分） ・事前資料なしでもOK ・守秘義務・匿名相談OK 【こんな方におすすめ】 ・ISを立ち上げたばかりの企業 ・マネージャー1人で抱えているチーム ・数字を見ながら改善したいが時間が取れない方 資料作成やコンサルのような堅いものではなく、「ちょっと壁打ちしたい」くらいの温度感で大丈夫です。 インサイドセールスや営業数字にモヤっとしている方、お気軽にご相談ください。 ※営業代行・架電代行は行っていません。 本サービスは、インサイドセールスの現場視点で KPIや数字の整理、課題の言語化を行う「壁打ち相談」です。 成果保証や営業代行、具体的な戦略設計をお約束するものではありません。 あくまで現状整理と改善のヒントを一緒に考えることを目的としています。 「正解をもらいたい」「即成果を出したい」という方より、「今の数字や動きを整理したい」「どこが詰まっているか知りたい」という方に向けたサービスです。