バックオフィス強化をサポートします

1．提供内容 オンライン（月2回）+チャット（制限なし）によるバックオフィス業務の棚卸、スリム化を支援 支援対象会社は従業員規模 数名～100名程度までの中小中堅企業 2. 自己紹介（経歴・実績） • メガバンクで法人融資 10年以上 • 老舗企業（創業100年、従業員100名）の管理部長として人事労務・経理・総務を統括 • スタートアップ企業でゼロから管理部を構築 3. 【重要】なぜバックオフィスの改善が必要なのか？ • バックオフィスは直接売上を生まないため後回しにされがち • しかし実際には、 　・採用・退職 　・給与・労務 　・ルール未整備 　・IT/情報管理 　＝すべて会社全体のパフォーマンスに影響する重要領域 • 「バックオフィスが弱い会社は、必ず現場にも負荷が跳ね返る」 • バックオフィスを整えれば、会社全体の生産性が上がる 　→属人化が解消 　→トラブル減少 　→経営判断が早くなる 4. 直面しがちな課題 • 属人化した業務がブラックボックス • ルールがなく、担当者ごとに処理が違う • 労務・経理がギリギリで運用 • 採用が行き当たりばったり • 経営者がバックオフィスに手が回らない 5. 提供サービス • 月2回のオンラインMTG（60分） 　→課題ヒアリング、改善提案、次月の改善テーマ設定 • チャットでの日々の相談・壁打ち・アドバイス 　→随時メッセージで質問・相談可能 • 改善案と具体的な手順を提示 　→実際の手を動かすのはお客様 　→「何を、どう、どの順にやるか」を明確化 • 提供する成果物例： 　・業務フロー整理、再設定 　・ツールの役割整理 　・規程テンプレート類 　・採用/労務の改善案 　・チェックリスト 6. Before → After（効果のイメージ） Before • 業務がぐちゃぐちゃ • 担当者が辞めると詰む • 労務/経理のトラブル • 社長が全部見なければ回らない • どこに何のデータがあるか不明 After • ルール化され属人化が消える • 誰が見てもわかる業務フロー • 労務・経理が安定 • 社長が現場に集中できる • 評価・採用・会計が仕組み化される 御社が本業に集中できる環境作りを伴走させていただきます！！