海外拠点の管理崩壊を止めます

経営者の皆さん！海外拠点が「なんとなく回っている」状態は危険です。 以下思い当たりませんか？ ・採用が場当たり的 ・評価制度が曖昧 ・コスト構造が見えない ・KPIが機能していない この状態を放置すると、 拡大フェーズで一気に崩れます。 海外法人立ち上げ・運営経験をもとに、 管理体制と採用戦略を再設計します。 ※こちらはスタンダード版です。 ■ 提供内容 ・月2回オンラインMTG（各90分） ・チャット相談無制限 ・KPI設計支援 ・採用要件整理／求人戦略設計 ・労務フロー簡易診断 ・月次改善提案 ■ 想定テーマ ・海外採用設計 ・評価制度の方向性整理 ・現地マネジメント改善 ・コスト最適化 海外起業・法人立ち上げ・海外拠点GM経験あり。 採用支援実績300件以上。 みずほ銀行で海外進出支援経験あり。 の私が、「理論」ではなく「現場実務経験」をベースに支援します。 ■ 注意事項 実務代行は含みません。設計・改善提案までの支援となります。 （実務代行、現地責任者代行は別途ご相談ください）