3回｜管理職向け|組織目標作成＆振返を支援します

サービス概要 四半期ごとに組織目標を振り返り、改善点を明確化して次のステップにつなげる 3回パックのセッション です。 9か月間を通じて管理職の方に伴走し、目標の策定・進捗管理・振り返りを繰り返すことで、組織運営に一貫性と納得感を生み出します。 このサービスの特徴 ・1回あたり約16,600円 と単発利用（20,000円）よりもお得 ・四半期ごとに進捗を点検するため、 計画倒れを防げる ・9か月間の継続伴走で、管理職としての自信が育つ こんな方におすすめです ・新任管理職で、初めて組織目標を設定する方 ・目標を立てたものの、進捗が曖昧で成果につながらない方 ・上位方針を部門に落とし込みたいが、やり方に迷っている方 ・メンバーに納得感を持ってもらえる目標をつくりたい方 セッションの流れ（1回ごと） ・現状の振り返り 　前回目標の進捗確認、成果と課題の整理 ・課題の言語化 　メンバーの動きや数値を基に次の課題を明確に ・次期目標の設定 　上位方針との整合性を確認しつつ、部門の具体的な目標を策定 期待できる成果 ・部門の「ありたい姿」と「成果」を継続的に見直せる ・計画を立てっぱなしにせず、毎回改善につなげられる ・メンバーが納得できる説明ができ、組織の一体感が高まる ・管理職としての目標管理力が確実に身につく ご利用にあたってのお願い ・上位組織・全社の目標やビジョンをご確認のうえご参加ください。 ・部署の主な業務や課題を箇条書きで整理していただけると、議論がスムーズです。 ・「成果とは何か」のイメージをお持ちいただけると、より具体的な目標に落とし込みやすくなります。 料金 3回パック：50,000円（＝1回あたり約16,600円） 1回ごとのお支払い（20,000円）よりも 約17%お得 です。