「診断で見えた課題を実践レベルに落とし込み、マネジメントを仕組み化して成果につなげるプログラムです。
売上管理に追われるだけでなく、育成を通じてチーム全体の底上げを図りたい。
そんなリーダーに向けて、数字と育成を両立できる“マネジメントOS”を一緒に作り上げます。
マネジメントには、成果を出すための勝ち筋があります。
一人では気づきにくいその道筋を、あなた専用にカスタマイズし、日常業務に実装していきます。
あなたなら必ずできます。努力不足ではなく、設計不足です。
その伴走を全力で行います。」
【こんな方におすすめ】
・売上と育成を両立したいリーダー
・メンバーをトップセールス/リーダーに育てたい
・チーム全体で安定して成果を出したい
・マネジメントの仕組みを整えたい
・育成のやり方に不安を感じている
【得られる成果】
・再現性あるマネジメントスキルは市場に希少であり、だからこそ高評価・高収入につながります
・売上管理と育成が両立できるマネジメントスタイルの確立
・メンバーが自発的に動くチームづくり
・安定した売上を実現するチーム運営
・リーダーとしての市場価値を高められる
・「成果も育成もできるリーダー」へ成長
【提供内容】
・週1回のオンラインセッション(60分)
・チーム全体のKPIレビュー(アポ→面談→成約)
・メンバー別の行動改善アドバイス
・フィードバックや1on1の仕方を実演・改善
・チームビルディングとモチベーション設計の提案
・リーダー自身の成長支援(コーチングセッション)
・評価制度や育成制度のアドバイス(必要に応じて)
・チャットサポート(常時受付/24時間以内返信予定)
・本サービスは「売上安定化」と「メンバー育成を両立するリーダー支援」を目的とした伴走プログラムです。短期的な成果保証ではなく、継続的な行動改善と仕組みづくりを重視しています。
・対象は営業リーダー・マネージャー層を想定しています。プレイヤー中心の方も参加可能ですが、マネジメント課題を中心に扱います。
・ご購入後にヒアリングシートをご記入いただき、チーム構成・課題感を把握した上でセッションを設計します。
・週1回のセッションは原則固定日で実施しますが、ご都合に合わせて柔軟に調整可能です。
・チャット相談は常時受付可能で、24時間以内の返信を基本とします。内容によっては翌営業日の対応になる場合があります。
りません。