◆ こんなお悩み、ありませんか？◆
- PLやPMに任命されたけど、責任が重くて不安…
- メンバーが思うように動いてくれず、空回りしてしまう…
- 計画を立てても、何度もリプランになってしまう…
私自身も、初めてPL/PMを任されたとき、同じような悩みを抱えていました。
特に、「相談できる人が社内にいない」ことが大きなストレスでした。
◆ 提供できるサポート◆
あなたのプロジェクトを成功に導くため、以下のようなサポートを行います：
- 定期的な1on1での悩み相談とアドバイス
- チームビルディングの手法
- メンバーに合わせた1on1の設計と実施支援
- 現実的かつ実行可能なプロジェクト計画の作成支援
- 体系的な管理手法の提供
- WBSの作り方
- 課題管理表の作り方
など
◆ご支援のスタイル ◆
- 月に1～2回、オンラインで1on1を実施（※無料トライアル中）
- 対話形式で、状況を整理しながら、一緒に打ち手を考えます
- チャットでのフォローの検討中です。（ご希望があれば）
※徐々に変えていく予定です。
悩みを具体的に教えてください！
(ex.メンバーが動かない、プロジェクトが炎上中、モチベーションがなくなったなど)
私の経歴と実績は以下です。どんな方でも伴走します！
### ◆ これまでの経験と実績 ◆
- 外資系コンサル（2012〜2019年）
- 要件定義〜リリースまでのプロジェクトを一貫して担当
- 社外PMとしての実績（2019年〜現在）
- 100～500人月規模の開発PJを4つ完遂
- 多様なメンバー（新卒・フリーランス・中堅）との協働経験あり
