とらえん

初めてのPL/PMで悩むあなたへ ― なんでも相談乗ります！

外資コンサル会社(頭文字A社)に勤務し、その後大手システム開発会社の大規模PJの社外PMとして参画。 社外PM(コンサル)の初期は、メンバーを全く動かせず、病む。その後、人を中心としたマネージメントに転換し、PJがうまくなるようになりました。 私の経験からも、PMは、あまり相談できる人がいない環境にいる人が多いと思います。 そんな悩みを持っている人の一緒に走る伴走者になれればと思っています。 【相談にのれること】 ・20～50名ほどチームのチームビルディング方法 ・メンバー一人に合わせた1on1の方法 ・システム開発プロジェクトのマスタースケジュール、プロジェクト計画書作成のアドバイス