1. ツールを作る前に、「勝てる設計図」があるか
「業務を楽にしたい=自動化ツールを作る」と考えがちですが、実はツールを使わなくても、視点を変えるだけで解決できる業務効率化は山ほどあります。
本サービスは、単なる開発代行でもノウハウ提供でもありません。現場を深く分析し、「本当に開発が必要なもの」と「運用の工夫で解決できるもの」を明確に線引きし、最小の労力で最大の効果を出すための「手品の種(ロジック)」を提案するコンサルティングです。
2. 本サービスが選ばれる3つの特徴
1. 技術者だからこそできる「開発の要否」の判断
• ソフトウェアを開発できる技術を持っているからこそ、そのコストと効果を冷静に判断できます。
• 「こうすればツールなしでも回る」「ここはツール化しないと限界が来る」という、損をさせないための的確なジャッジを行います。
2. 「こうすれば、こうなる」ロジックの提供
• 漠然としたアドバイスではなく、「この工程をこう変えれば、これだけのムダが省ける」という具体的な道筋を提示します。
• AIには導き出せない、個別の状況に最適化した「手品の種」を共有し、実務のスピードを劇的に変えます。
3. テキストチャットによる「思考と改善のログ」
• 日々の相談内容はすべてテキストで残します。
• 相談内容を蓄積し、スレッドの中で「ムダ・ムラ・漏れ」を徹底的に洗い出します。後から読み返せる資産として、貴社の業務マニュアルのベースにもなります。
3. コンサルティングの流れ
1. 業務の徹底ヒアリング
• 現在の作業の流れをチャットで共有いただき、ボトルネックを探ります。
2. 最適化案(手品の種)の提示
• 「ツール開発」か「運用の変更」か。最も効率的でコストのかからない解決策を提案します。
3. 継続的な軌道修正
• 提案した仕組みが正しく機能しているか伴走し、次の一手を共に考えます。
4. ご利用料金
• 月額費用:20,000円(税込)
◦ チャット相談、業務分析、改善案の策定、ビデオチャットでの打ち合わせが含まれます。
### お客様へのご協力のお願い
本サービスは、お客様に最高の価値を提供するため、限定的な形で提供させていただきます。大変恐縮ですが、2025年度中は試験的な実施のため、これまでに一度もお取引がないお客様へのサービス提供は基本的に行っておりません。
過去にお取引があり、かつ円滑な関係を築けたお客様に限定して試験サービスを提供させていただきます。これは、お客様への質の高いサービス提供を維持し、双方にとって良好な関係を築くための方針となります。