企業の成長戦略策定や経営管理の効率化に関する支援が可能です。
1. 中期経営計画の策定（上場企業・非上場企業対応）
✔ 上場企業・非上場企業それぞれの特性に応じた中期経営計画の策定支援
✔ 事業環境の分析（PEST・SWOT分析）、競争優位性の確立、成長戦略の立案
✔ 経営層向けの戦略資料・プレゼンテーション作成
✔ 進捗管理の仕組み構築（KPI・マイルストンの設計）
2. 事業計画策定（新規事業・既存事業の拡大戦略）
✔ 市場・競争環境の分析を踏まえた事業計画策定
✔ 事業の収益モデル設計、投資回収シミュレーションの作成
✔ スタートアップ・新規事業向けのスケール戦略のアドバイス
✔ 取締役会・投資家向けのピッチ資料作成
3. 予算計画の策定・運用支援
✔ 年間・四半期・月次の予算計画の策定と管理手法の構築
✔ 予算編成プロセスの最適化と実績管理（予実管理）
✔ 事業別・部門別のKPI設定とパフォーマンス分析
✔ 管理会計と経営戦略の連携による予算策定のアドバイス
その他、経営戦略・事業計画に関するアドバイス
✔ 上場企業・非上場企業における戦略立案の実務経験を活かした経営コンサルティング
✔ 企業フェーズ（スタートアップ・成長企業・大企業）に応じた経営管理の最適化支援
✔ 投資・資金調達に向けた事業計画や経営戦略の策定
✔ 経営層・管理職向けの経営戦略研修やアドバイザリー
1. 会社の基本情報（実名は不要です）
✔業種、事業内容
✔ 企業規模（従業員数、売上高など）
✔ 現在の経営体制（経営陣の構成、意思決定のフロー）
2. 依頼の背景と目的
✔ 経営戦略や管理会計に関する現状の課題
✔ 依頼の具体的な目的（販路拡大、収益向上、コスト最適化など）
✔ これまでに実施した施策や検討済みの戦略
3. 必要な支援内容（具体的な業務範囲）
✔ 中期経営計画の策定支援 or 事業計画策定 or 予算管理の仕組み構築 など
✔ 具体的にどの部分でアドバイスが必要か（例：KPI設計、営業戦略、コスト管理）
✔ 社内の誰と連携して進めるのか（経営者、経営企画部、財務担当など）
