スケジュール管理を対人でサポートします

■対象となる方 経営者、個人事業主、副業を行っているビジネスパーソンの方など。 ■サービス内容 ビデオチャットサービスとカレンダー機能を使って、あなたがなかなか取り組むことができない事業のスケジュール進捗をサポートします。 →下記「緊急度と重要度のマトリクス」参照。 ■具体的な手順 【初回】 ・初回は、お客様の「達成したい目標、スケジュール等」をヒアリングさせていただきます。 ・すでにスケジュールが作成されている場合は、画面共有にて当該画像をキャプチャさせていただき、次のステップまでの作業項目を確認します。 ・本ビデオチャットで次のスケジュールを設定する場合は、こちらがカレンダーにスケジュールを設定いたしますので、申込みをしてください。次回のスケジュールを設定しない場合は、１週間程度、間隔を空けていただき、次の予約をカレンダーからお願いいたします。 【２回目以降】 ・前回のビデオチャットで設定した、「次のステップ」の進捗確認を行います。 ・あわせて、スケジュール全体と最終目標についての振り返りを行います。 →現在の進捗を考慮し、スケジュールもしくは最終目標を修正する場合もございます。こういった点も含めて、柔軟に対応いたします。 ・最後に次のステップを設定します。目標達成までサポートいたします。 ※お客様の方で、サービスを中断していただくのは自由です。その際は、メッセージにて、その旨をこちらまでご連絡ください。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ■緊急度と重要度のマトリクス 緊急度と重要度のマトリクスは、タスクの優先順位を効果的に判断するためのフレームワークです。このマトリクスは、タスクを「緊急度」と「重要度」という2つの軸で分類し、4つの領域に分けます。 【マトリクスの4つの領域】 １．重要かつ緊急（第1象限） 　　・「必須の領域」とも呼ばれる。避けられない緊急の課題で、即座に対応が必要。 ２．重要だが緊急ではない（第2象限） 　　・「効果性の領域」とも呼ばれる 　　・長期的な成功と成長に不可欠（例：スキルアップのための学習など） 　　・計画的に取り組むべき ３．緊急だが重要ではない（第3象限） 　　・緊急だが実はそれほど重要でないタスク。 ４．重要でも緊急でもない（第4象限） 　　・基本的に時間の浪費とされる活動。