スモールビジネスの成長戦略を専門家が一緒に考えます

経営やビジネスは、毎日の業務にばかり熱心に打ち込み過ぎてしまうことで、時に長期的な視野を見失ってしまっていることがあります。 時代や市場は日々変化しており、常に状況や環境に合わせて事業経営をしていくことが、長期的な継続、またさらなる成功を目指す上でとても大切です。 このサービスでは、あなたの事業・ビジネスを専門的な分析ツールで可視化し、今の状況を客観的にとらえた上で、今後の戦略を小規模事業の専門家が一緒に計画します！ ●サービスの概要 あなたの小規模事業（スモールビジネス）の成長戦略を、専門ツールを使った分析の後に、専門家がともに計画立案するサービスです。 ビデオチャット（※何度でもOK）でのサービス提供と、最後に12ページの経営戦略書（PDF形式）をお渡しします。経営専門の分析ツールなどを活用しながらヒアリングを行います。 ▽分析に用いる専門ツール ▪︎3C（自社・顧客・競合）分析（全体的なフレームを構築） ▪︎４つの戦略分析ツール １）SWOT分析（強み・弱み・機会・脅威） ２）VRIO分析（経済価値・希少性・模倣困難性・組織） ３）4C分析（顧客価値・コスト・利便性・コミュニケーション） ４）5フォース分析（業界・買い手・売り手・新規参入・代替品） ▪︎リーンキャンバス（事業を構成する9つの要素を可視化） ●このような方におすすめです！ ▪︎「同じ事業を続けてきたが年々経営が難しくなってきており、見直しが迫られている」 ▪︎「創業を検討しているが、市場分析が正しく行ているかいまいち不安がある」 ▪︎「新分野へ挑戦してみたいが、競合に勝つための明確な戦略を立てたい」 ●ここが特徴です！ ▪︎小規模事業（スモールビジネス）を専門とした経営コンサルタントが対応いたします。 いわゆる小さな会社やお店の経営に特に詳しいことが、他のコンサルさん方と違う点になります。 ●サービスの流れ ①ご質問などあれば「見積り・カスタマイズの相談」からお送りください 　↓ ②本サービスをご購入ください 　↓ ③必要資料をお送りいただきます 　↓ ④日程調整の上、ビデオチャットにて打合せ（回数無制限） 　↓ ⑤戦略の作成・ご提案（１０日程度） 　↓ ⑥ご確認及び修正指示へ対応します 　↓ ⑦ご承諾にて納品完了となります