某組合に講義をした私が営業コンサルをします

〜経歴〜 ＝＝＝ 新卒入社した上場企業では1年目からMVP獲得 新卒入社から約10ヶ月で事業本部の管理職となる 転職した人材業界のベンチャー企業では新支店立ち上げに携わり支店長となる。 10ヶ月間売上トップ支店に成長 3社目では営業部の立ち上げを行い、1ヶ月で立ち上げ その後は社長室のマネージャーとなり会社全体のマネジメントを行う ある県の某組合にて講演を依頼され、実施し売上アップに貢献 ＝＝＝ 本サービスでは、営業部の個人成長を促し、強い営業マンを創り上げることを目的とします。 主に下記のサービスをご提供させていただきます。 ・営業プレイヤーの営業力UPを目指す総合コンサル ・営業管理職向けコンサル ・テレアポFB ・商談FB ・営業部組織開発コンサル サービス開始までの手順 ＝＝＝ ①メッセージにて依頼内容をお送りください （期間、対象人数、営業部全体か個人か、プレイヤー向けか管理職向けか） ②頂いた依頼内容に私からご質問をさせていただきます ③ヒアリングが完了しましたら細かな条件面を協議させていただきます ④③で双方合意に至りましたらオンラインにてお打ち合わせをさせていただきサービス開始に移ります ＝＝＝ サービス開始後（締結後） ＝＝＝ ①手法やスケジュールについてご相談 ②対象の方と面談 ③コンサル開始 ④経過観察 ⑤手法とスケジュールの再検討 ＝＝＝ 単発（講義1回など）はお受けしておりません。 個人の成長も組織力向上も短期的なビジョンでは達成できないものです。 最初に入ってくる刺激は短期での変化を見せられますが刺激は時間が経つにつれ薄まり、再度刺激を入れても刺激に慣れてきて短期の変化も見せません。 刺激を刺激だけで終わらせず、成長していく経過を見ながら適切なアプローチで成長曲線を作る作業が必要なので短期的なビジョンの方はご遠慮させていただいております。 個人の成長や組織力の向上に関してはお任せください。 お問合せお待ちしております。 ※提示させていただいている料金は個人の方からのご依頼をお受けする場合の最低価格となります