「新規事業を会社から任された」
「事業拡大をしなくてはいけないが、どのくらいやれば達成出来るか知りたい」
「会社から突然、PL管理をしてほしいと言われた」
「事業を始めたいがどのくらいやると儲かるか知りたい」
などなど、実務とPL（損益計算書）をつなげてみたいという方と一緒に作成をさせて頂きます。
ビデオ面談等でヒアリングをさせて頂いた内容を元に、
3～5年程度の事業計画の予測PL（損益計算書）を作成し、売上、粗利、費用（減価償却費なども含む）、営業利益をKPIに基づいてシミュレーションが出来るようにします。
＜サービス内容＞
・初回すり合わせのビデオ面談30分
・Excelの納品
・修正回数1回まで
〈納期〉
ご依頼から1週間程度を目安に作成します。
それ以上お急ぎの場合はご相談ください。
現場としての営業・マネジメント経験、会社立上げ、ベンチャーでの経営企画・新規事業企画、一部上場の大手ネット企業の経営企画（MBAも持っています）の経験がありますので、
様々な立場や状況を踏まえて、ご協力が出来るかと思います。
お気軽にご相談いただければ幸いです。
※定期的な依頼は大歓迎です
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◆過去実績・経験
・人材紹介・派遣事業の事業計画作成
・IT派遣事業の新規事業企画、事業計画作成
・数百億円規模のIT投資シュミレーションの作成
・コミュニティラジオ局の事業計画作成
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守秘義務は守りますので、ご希望に沿った内容を作成・認識齟齬がないように、
出来るだけ、具体的に教えて頂けると幸いです。
下記のような項目を事前にいただくか、ビデオ面談時にお伺いさせてください。
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・ビジネスの内容（顧客・サービス内容・使う費用）
・目標（売上・利益・KPIなど）
・現状もしくは想定のKPI（顧客数、単価、セッション数など）
・現状もしくは想定の費用（人員、販促費、投資など）
・その他、事業におけるポイント、難しさ、肝など
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