現役プロダクトマネージャーが相談に乗ります

ご閲覧いただきありがとうございます！ 現役プロダクトマネージャー(マネージャー職)で、現在プロダクトアドバイザーも務めております。 少しでも手軽に安くご相談者様の手助けになればと思います。 <私自身の経歴> ・大手外資系コンサルティング会社でIT特化のコンサルタント(4年、うち1.5年はアメリカ) ・外資系ベンチャー企業(1.5年)でプロダクトマネージャー1.5年 ・大手IT企業にてプロダクトマネージャー3年 ・プロダクトアドバイザー(1年) <サービスの流れ> 1. ヒアリング: 背景、悩み事、注意事項や重要な前提、どう言う形の回答をイメージしているかをお聞かせください) 2. 初回回答: ヒアリングを持って初回回答をお伝えいたします 3. フォローアップ: 受けた回答に対して気になる点、クリアではない点があれば1つ調整用に質問を追加で受けます(元の質問に関連していることが前提です) <ご相談できる内容例> ・関係者への報告がうまく行かない ・PRDをどう書けばいいかわからない/何がいけないか指摘して欲しい ・ミーティングが効率的ではない気がする ・PdMになりたいがどこから始めればいいのか ・ロードマップがうまく書けない ・0→1でプロダクトを立ち上げたいがどうすればいいのか ・エンジニアとのコミュニケーションがうまく行かない ・プロダクトのアイディアがあるが壁打ち相手になって欲しい 等 <ご相談できない内容> ・法律や規制に関わること(私自身はその道のプロではないため) ・フリーランスについて(私自身その経験が無いため) ・犯罪や他者へ危害を及ぼすことが考えられるようなご相談 ・その他ヒアリングの際ご相談に乗れないと判断した場合 <注意事項> あくまでもアドバイザー立場からヒアリングで聞いた内容をもとに私がベストだと思うアドバイスや回答を提供します。その回答が必ずしも正しいとは限りませんし、結果につながることを約束するものではないことをご了承いただければと思います。 プロダクトマネージメントは白黒が少ない常にグレーの世界でベストな判断が求められる世界です。その中で「正しい判断」はおそらく複数あり、見極めるのが難しいと思っています。 なので少しでも「間違っている判断」を排除し、「間違っていない判断」へ後押しできるよう最善を尽くします。