起業・新規事業のビジネスモデル構築サポート致します

　90分のビデオチャット3回分の料金です。仮に4回になっても、追加の料金は頂いておりません。 ココナラは始めたばかりですが、コンサル・アドバイザーとして、これまで高い満足度を頂いております！ これまで200社以上の企業・新規事業を、ビジネスモデルの構築からサポートしてきました。 一番の価値は、お持ちのアイディアをビジネスとして立ち上げていくためのモデリング作成とマネタイズ方法とポイントに関するアドバイスとコンサルティングです。 アイディアは原石でありますが、競争優位性や付加価値をどこに置き、どのような戦略でマネタイズしていくかがとても肝要であるので、まずは壁打ちからそのポイントを中心にイメージを広げるお手伝いをしながら、ビジネスモデルへと進化と昇華させていきます。 私はこれまであらゆる業界に対して精通してきましたので、お話し頂く業界・業種・サービス内容を理解したうえで、壁打ちとブレストを通じて幅広くそして創造的に勝ち筋のビジネスへとご一緒に進化・昇華させることができます。　 ＜サービスの特徴＞ ● 起業・新規事業のアイディアをビジネスモデルへと進化させます。 ● 起業・新規事業に関するお悩みを解決します。 ● 経営コンサルティングと事業開発コンサルティングの専門知識を活かしてサポートします。 ＜サービスの流れ＞ step1: 依頼内容のご確認 お客様の起業・新規事業に関する具体的なお悩みやニーズをお伺いします。詳細をお教えいただくことで、問題解決のための最適なアプローチを見つけることができます。 step2: アイディアの整理とビジネスモデル構築 お客様のアイディアを具体的なビジネスモデルに落とし込むために、私が経験と専門知識を駆使してサポートします。 step3: 戦略策定と実行計画の ビジネスモデルが完成したら、戦略策定と実行計画のレポートチェックと検証をサポートします。具体的な目標設定やマーケティング戦略、リソースの計画立案のサポート及び、成功への道筋を明確化します。　　　 お客様の起業・新規事業における成功と成長をサポートするため、私の専門知識と経験を活かしてお手伝いいたします。 その先のビジョンへと進むことができるはずです。 ぜひご相談ください。