社内会議ほど苦痛なものはない。
社内会議って色々話すけど結局何が決まったのか分からない。
そんな悩みをお持ちではありませんか?
私はそのお悩みを解決いたします。
私は大手人材会社にて、数々の会議をファシリテートさせていただいておりますが、時間内に終わらせることはもちろん、会議の終わりには、「誰が」「いつまでに」「何をしなければならないのか」が明確な状態を作れております。
場数を踏んできたからこそ、どういう会議の進行をすれば、上記のことを達成できるのかが分かってきたのと、他サービスでやっている「要約」のスキルが生かされていると思っております。
じゃあ場数を踏まないとできないの?や要約スキルがないとできないの?と思う方もいると思いますが、結論、誰でもできるようにノウハウ書としてPDFにてまとめました。
ご購入いただいた方には、そのノウハウPDFを即日でお送りいたします。
以下をご教示いただきたいです。
現状の課題
それをどのような状態にしたいのか