【こんな方にお勧めします】
（１）何か解決したいことのある経営者と経営幹部
（２）新任の役員や事業承継を受けた人
【ココナラブログもご覧ください】
エグゼクティブコーチングの料金、高すぎます？
https://coconala.com/blogs/2778998/125489
【サービスの流れ】
①解決したいことをお聞かせください。
例えば
・パーパス、ミッション、ビジョンとその浸透
・経営陣の間の人間関係
・経営戦略の立案や選択
・サスティナビリティ経営の方針
・組織風土の改善
・人事制度の課題
・次世代リーダー、管理職・マネジャーの育成
・苦手タイプとのメンバーのマネジメント
・チームビルディングetc.
②本質を突いた質問をしますので、考えていただきます。
お客さまの言葉の深層部に存在する信念、価値観、大切にしていることなどを聞き取り、お客さま本人が気づいていない、メンタルブロックや、心理的なストッパー、トリガー（きっかけ）に気づいていただきます。
【当方プロフィール】
経営コンサルタント歴30年超のキャリアです。
クライアント各社で補助金事業やサステナブル経営導入やECサイト構築などのプロジェクトを立ち上げて、各テーマの成果をあげる方式で仕事をしています。
このような仕事をしていると、どこでも例外なく「人間」という問題にぶつかります。社長も経営幹部もマネージャーも社員も、あらゆる人が、本人の気づいていないメンタルブロックや、心理的なストッパーを抱えています。そこでコーチングスキルやカウンセリング技法を学び、エグゼクティブコーチングの仕事も3年前から始めました。
【サービス開始時期】
・2021年10月10日にサービス開始しました。
