会社では日々色んな数字がアウトプットされていると思います。
しかし、実際にその数字が業務に生かされていますか？
営業実績等の数字は、
まとめ方さえ知っていれば、
現状把握や意思決定のための重要なツールとなるんです。
またそれは経営者、店長、スタッフとの大切なコミュニケーションンツールにもなります。
そのツールとなる実績フォーマットを作るのが私共の仕事です。
しかしながら私が作るフォーマットは、
有名コンサルティングファームやEXCELの達人が作るような、
グラフや数字が所狭しと並んでいるような難しいものではございません。
私が実際業務に携わった時に考えて作ったものをベースにするので、
誰が見ても解るものだと思います。
そういう意味ではちょっと物足りなさを感じるかもしれません。
しかしシンプルで解りやすいものこそ、
皆で情報を共有し合えるのです。
会社の数字を活用しなければいけないと感じている皆様！
とにかく一度ご相談下さい。
きっとお役に立てると思います。
もちろんご相談は無料です。
私は大手製造小売業では店舗の予算＆実績をほぼ一人で立案、
その後会社の損益予算＆実績管理もして、
経営陣に対して改善案の提案もしていました。
退社後はそのスキルを活かし、
各会社で経営管理をしています。
数値管理をすると、
業績把握もできて課題も明確になります。
もっと数字を使って、
あなたの経営術の武器にしてみませんか？
アウトプットされている数字等をまず確認させていただきます。
その上でどんな数字にフォーカスしていけば良いのか一緒に考えます。
その上でこちらで作成させて頂いたフォーマットに数字を落とし込んだものを確認していただき、
その後2度までは手直しさせて頂いて最終納品とさせて頂きます。
通常この手順だと1～2週間で納品できると思います。
