・中小企業向け、士業カスタマーサクセスチームの立ち上げ
- 目標策定
- 人材管理(マネジメント等)
- 業務フロー設計
- ツール選定及び導入
- 業務コンテンツ作成
・カスタマーサクセス業務の実行
- ハイタッチ(1対1)
- ロータッチ(セミナー講師、集合研修)
- テックタッチ(1対N、ツールによるCS業務)
・カスタマーマーケティング
- コミュニティの企画・実施
実績や成果
これまでセールス部隊がサポート部分まで全て行ってきたことを分業化し、担当者1人あたりの生産性が向上。初期はオンボーディングに注力し前年同月比のチャーンは2割減。既存顧客に対するフォローアップの仕組みも体制化。
①現在の状態
―これからカスタマーサクセスを始めるのか、既に行っているが◯◯といった状態
②理想・解決したいこと
―n月にカスタマーサクセス業務を始めるので、一気にアクセルを踏める状態にしたい
③現状把握している課題
―やり方がわからない
④私に特に期待していること