市場調査・リサーチコンサルの依頼・外注

• 参入前の事前調査でリスクを把握

  思い込みだけで事業を始めると、想定外のつまずきにつながりがちです。参入前に市場規模や競合状況をリサーチすることで、リスクを把握し、根拠のある戦略を立てやすくなります。

• プロのリサーチスキルを活用

  検索エンジンの高度なテクニックや、有料データベース、官公庁の統計データなどを駆使し、一般には見つけにくい情報を収集。精度の高い調査レポートを提供します。

• アンケート調査の設計から分析まで

  「何を聞けばいいかわからない」という場合でも、仮説に基づいた設問設計から、配信、集計、分析までトータルでサポート。消費者の生の声を集めます。

• 業界動向・市場規模調査

  参入予定の市場規模、成長率、トレンド、主要プレイヤーなどをデスクリサーチで調査します。

• 競合他社リサーチ・分析

  ライバル企業の商品スペック、価格、販売チャネル、口コミなどを比較表にまとめます。

• ネットリサーチ・アンケート

  数百人〜数千人規模のWebアンケートを実施し、認知度や購入意向を定量的に調査します。

1. 調査結果で何を決めるかを決める

   新商品の価格、参入するかどうか、競合との差別化など、調査の結果を使って下す判断を先に決めておくと、調べる項目を絞り込めます。

2. デスク調査かアンケートかで選ぶ

   公開情報を集めるデスクリサーチ、Webアンケート、インタビューなど、出品者が得意な調査の方法を確かめ、目的に合う人を選びます。

3. 仮説と調査範囲を伝えて見積り

   今持っている仮説や、地域・業界・期間などの調査範囲を伝え、レポートの形式も伝えて、見積りの内容を確かめたら購入します。

4. 出典つきのレポートを受け取る

   トークルームで調査レポートを受け取り、情報の出典や調べきれなかった点を確認します。社内の会議資料に使えるかを見極めてから承諾しましょう。

• 調査の限界を知る

  ネット上にない情報（未公開企業の内部情報など）は調査できません。可能な範囲を事前に確認しましょう。

• 二次利用の権利

  調査データを自社のHPで公開する場合などは、出典の表記ルールなどを確認しましょう。

• NDA締結者への依頼

  新規事業のアイデアを話すため、NDA締結済みのリサーチャーに依頼すると安心です。

市場調査・リサーチコンサルは110人以上の出品者から、調査の実績や評価を比べて依頼先を選べます。新規事業のアイデアや未公開の商品計画を伝えるため、ココナラ公式の機密保持契約（NDA）を結んだ出品者を選べることが安心につながり、経費の処理に必要な見積書・発注書・納品書も発行できます。調査の納品は3〜5日が目安ですが、調べる項目が多いほど日数が延びるため、経営会議や企画の締め切りから逆算し、中間報告の日程も見積り相談で決めておきましょう。