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ロビン・フッドはイギリスの伝説的英雄。12世紀後半、富裕層から金品を略奪し、貧しい人々に分け与えました。伝説的と言われるだけに実在したのかどうかについては議論の余地があります。しかし、その活躍は後世に語り継がれ、戯曲や映画にもなっています。この際、実在したかどうかは重要ではありません。その英雄譚が時代を超えて支持されている、今も昔も弱きに手を差し伸べる英雄の存在を人々は望んでいる、重要なのはそこです。 南米ウルグアイの元大統領、ホセ・ムヒカ氏が2025年5月13日に亡くなりました。1960年代にはゲリラ組織の戦士で、その闘争がロビンフッド・ゲリラと呼ばれました。富裕層から金品を強奪し、貧しい人々に分配したからです。まさにロビン・フッドさながらだったのです。 2010年、ムヒカ氏はウルグアイの第40代大統領に選ばれました。 大統領になってからも官邸には住まず、郊外にある自身の家に妻と3本足の犬と共に暮らし、給与の90パーセントを貧しい人々に寄付しました。 "Many people probably think that a president has to live a luxurious life. But I don’t think so. A president is just one of the people. I cook, I wash the dishes, and I do the shopping. Every morning, it’s my job to feed my dog, Manuela. I often sit alone on a bench

あなたは日頃からビジネスにおいて「戦略」という言葉を使っていませんか？「経営戦略」だとか「営業戦略」という言葉を使っていませんか？ 改めてこの「戦略」という言葉の意味を考えてみました。 「あなたは誰と戦っているのですか」 まず、こんな疑問が湧いてきました。 競争は必要です。「一番になりたい」という思いは大切です。この思いから技術も進展し、スポーツの記録も伸びました。しかし、競争は「誰かから何かを奪う」という戦いではありません。「競う」と「戦う」は違います。 「戦い」の発想は、相手から何かを奪うことです。不足を埋めるために、さらなる豊かさを求めて、欲しいものを相手から取り上げます。それは、常に不足の発想からきています。新たに何かを生み出すという発想ではありません。今、ビジネスの意味を変える時がきています。 自分の利益ばかりを追求して、競合他社を「敵」とみなし、他から奪うことばかりを考える、そんな経営戦略は淘汰される時代になります。 ビジネスは、世の中に価値を生み出してそれを多くの人のもとに届けること そして、その中で喜びや感情、豊かさが生み出されるプロセスです。 豊かさ（金銭的価値）を求めて一生懸命働くことは必要なことです。 しかしこれからはその豊かという結果だけでなく、そのプロセスを大切にしてください。 豊かさを求めて行動した時、その豊かになるという目的を忘れて夢中になって動いていたことはありませんか。その夢中になるプロセスにこそ大きな価値があると思います。「学び」があります。 ここで、2012年6月20日ブラジル・リオデジャネイロで行われた地球サミット2012で演説したウルグ