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今日は、チームワークについて触れてみたいと思います。居宅ケアマネというと地道にコツコツ単独プレー　　と言うイメージの方も多いかもしれませんが、全然　そんな事はありません。　介護の現場ほどではありませんが、かなりチームワーク能力や協調性も求められる業種と考えています。では、居宅ケアマネにおけるチームワークとは何ぞや？　という部分についてわかりやすくお伝えしたいと思います。小さい単位でのチーム：利用者一名に対しての多職種連携チームが、各々に存在します。　人によってチームの構成員はまちまちで、ある人は、利用者・ケアマネ・福祉用具業者　計３人。　ある人は、利用者・ケアマネ・訪問診療・訪問看護・訪問入浴・福祉用具と大所帯になるケースもあります。　各々のチームでそれぞれ違った物語が展開され、連携の要であるケアマネが間を取り持ち、チームの輪が反れない様にリーダーシップを発揮する事となります。　双方が持ちつ持たれつの関係である為、バランス良く、意見の出しやすい雰囲気作りが求められます。社内でのチームワーク：各々のケアマネが自己管理してスケジュールを立てているので、あえて社内で連携取る機会無いんじゃないの？　とお考えのあなた、本気でそう考えているのであれば、すでの同僚のケアマネに迷惑をかけている。　しかも、それに気づかず、悪気なく迷惑をかけている職員かもしれない。　事務所にケアマネの人数分車の手配をしてくれる事業所はあまりないでしょう・・　そうなると誰が車に乗るか？　誰が自転車なのか？　誰が利用者に電話し、訪問時間をずらすか？　相談しなければなりません。　『　私会議あるから・・』　『　朝一で訪問

何かを取り決める時、どこを基準にしていますでしょうかできるだけ公平にと考えますが、それぞれの思い　環境　立場個性を　考慮すると 公平なラインを引くのは ちょっと難しいですね。 こういう時は 下方に照準を合わせて決まる事が多かったな！と、思います。 『頑張っている人も居るんだから河合さんだけ検討する訳にはいかないですね』　 何度か言われた事のあるそれぞれの立場で、それぞれの方が最大の恩恵が受けられる そんな視点があれば嬉しかったなと、振り返ってそう思います。 職場が近いと嬉しい人も居れば、あまり好まない方も居て週末の仕事の方が良い方も居れば平日が良い方も居て人前で話す事が得意な方も居れば苦手な方も居て変わらなくて安堵するのではなくて、誰かが得する結果になればいいですね。 今回は自分ではなかっただけでも誰かが得したなら それで良かったなそんな風に思います。