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第4回：【若手・現役世代向け】その「ゆるさ」をリスクにしない。自分の『市場価値』を職場で自律的に創る方法。はじめに「ホワイトすぎて不安」という直感は正しい「残業も少なく、上司も優しい。でも、このままここにいていいのだろうか？」そんな違和感を抱いているなら、その直感は非常に鋭いものです。労働環境が改善された「ゆるい職場」で、もしあなたが「何のスキルも身についていない」と感じるなら、それは将来、他で通用しなくなるというキャリアの危機を示唆しているからです。これからの時代、自分の身を守るのは会社の制度ではなく、あなた自身の「キャリア安全性」です。1. 「キャリア安全性」は自分で勝ち取るもの資料によれば、若手の約半数が「市場価値を失う不安」を抱えています。しかし、会社が用意してくれる研修を待っているだけでは、その不安は解消されません。「キャリア安全性」とは、「自分はどこに行っても戦える」という武器を持っている状態です。例えば、職場のルーチンワークをAIで効率化し、そこで浮いた時間を使って、その職場でしか得られない専門的な知恵や、複雑な課題解決に挑んでみてください。AIという「相棒」を使いこなし、成果を出すプロセス自体が、あなたの市場価値を劇的に高めるのです。2. 「静かな選択（Quiet Committing）」という自律今の会社に「なんとなく残る」のは、あなたの大切な時間をリスクに晒しているのと同じです。目指すべきは、資料にある「静かな選択（Quiet Committing）」。これは、「なぜ自分は今、ここにいるのか」という問いに対し、「〇〇のスキルを磨くため」「このプロジェクトで唯

自律的なキャリアを切り拓く。2026年の変化を追い風にし、組織と共に成長するマインドセットはじめに本連載ではこれまで、経営層や管理職の視点から「キャリア共創」の重要性をお伝えしてきました。最終回となる今回は、組織を支える主役である従業員（メンバー）の皆様へのメッセージです。2026年、AIやDXの浸透によって働き方は大きく変わりました。「言われたことを正確にこなす」仕事はテクノロジーに置き換わりつつあります。しかし、これは決して不安なことではありません。むしろ、あなたが会社という枠組みや上司の支援を最大限に活用し、自分らしいキャリアを自由に描き、主体的に輝くための「絶好のチャンス」なのです。1. テクノロジーを味方につけ、「付加価値」に集中する「上司に報告するための資料作り」や「マニュアルの確認」に、一日の大半を奪われていませんか？2026年の今、こうした定型的な業務は、あなたの成長を阻む壁ではなく、ツールによって「効率化すべき対象」です。・情報の自己解決とAI活用: 社内の知恵（ナレッジ）やAIを使いこなし、自分一人で解決できる領域を広げましょう。・上司を「キャリアの資源」にする: 事務的なやり取りを極限まで減らすことで、上司と話す時間を「作業の報告」から「自分の成長のための相談」へと変えていくのです。あなたが効率的に動くことで、上司の「上司力」を引き出す——そんな攻めの姿勢が、あなた自身の市場価値を高めます。2. 「キャリアの所有権」を自分の手に取り戻す年度末が近づき、異動や評価が気になる時期かもしれません。しかし、あなたのキャリアの責任者は、会社でも上司でもなく、あなた自