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　こんにちは、効率オタクです。「自分ができて半人前、人に教えることができて一人前」について書いてみたいと思います。 　この言葉、非常に奥が深いなと感じていて、それの第2弾となります。↓↓↓　第一弾はこちら　↓↓↓　6月も終わりが近づき、4月に入社された方は早くも3か月が経とうとしています。　製造業の現場では、実践で学んでいく職場も多く、早い方ではすでに一人作業を任されているかもしれません。　このタイミングで大事にしたいのは、慣れてきたという感覚です。作業の流れが掴めてきた、段取りができるようになった。これは大きな進歩なのですが、なぜそれをやっているのかという意味の理解が伴っているかを問われてくるタイミングでもあります。　何かを「締める」作業でも、それが固定のためなのか、調整のためなのか、目的によって求められる意味が変わってきます。　意味を取り違えたまま慣れてしまうと、思わぬ支障やミスにつながることもありますし、何より他の人に正しく伝えることができません。　現場で求められる一人前とは、単に一通りの作業をこなせるだけでなく、作業の意図や背景まで含めて理解し、それを必要に応じて説明できること。作業の意味を理解することで次のステップに繋がっていくのではないでしょうか。　

　こんにちは、効率オタクです。　「自分ができて半人前、人に教えることができて一人前」という言葉について書いてみたいと思います。　この言葉、非常に奥が深いなと感じています。　若い頃は「半人前って50％ってこと？さすがにそれはないだろう」と思っていました。ですが今では、この表現はかなり的確だと感じるようになっています。　もちろん工程や作業によって差はありますが、難易度が高かったり、技能を要するものほど「自分ができるようになった＝習熟度50％」くらいじゃないかと思います。　裏を返せば、「自分ができる」にとどまっているうちは、習熟を100とした時の50までしか到達していないということであり、50を目指しているに過ぎない。　私の感覚はこれくらいです。つまり「人に教える」という視点を意識すれば伸びしろがもう50あるという事です。　教えることを前提に仕事に向き合ってみると、それだけで、自分の中にまだまだ伸ばせる部分があることに気づけるのではないかと思います。　この言葉にはまだまだ語りたいことがたくさんあります。このくらいの長さで一つずつ丁寧に書き留めていこうかなと考えています。