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委託先（又は購買先、取引業者など。ここでは委託先と言います。）の管理と自社のBCPは、一見関係なさそうに思えますが、実は密接に関わっています。委託先管理と自社のBCPの関係を解説します。委託先管理とはまず委託先を選定する際、委託する業務や購入する商品の値段や品質、倒産する恐れがないか、実際の稼働しているロケーションや担当者とのコミュニケーションなどを事前に検証すると思います。その中に委託先のBCPの有無も確認してください。災害時のBCPを策定しているかどうか、データを扱う業者であればデータを保存するサーバが強固な施設で管理されているかどうか、又はロケーション、できればリカバリーサイトがありデータが定期的に冗長化されているかどうかまで確認した方が安心です。データ管理に関しては情報セキュリティ管理体制についても確認してください。そして、これらのチェックは定期的、可能であれば年に一度行います。サーバが置かれている施設を視察できればもっと良いです。委託先のBCPを自社BCPに組み込む大規模な災害時、委託先の納品なしに自社BCPだけでは業務を遂行できない場合があります。その時に委託先管理で確認したBCPが重要になります。委託先の担当者、連絡先、災害時のサービスレベル等を加味し、自社での業務を開始するのです。委託先管理の責任者委託先管理は実際に取引している担当部署が行うのが良いですが、管理体制は会社レベルで行うのが良いと思います。委託先管理のフレームワークを作っておき、洗い出した委託先すべてを、定期的にチェックします。もちろん委託先によっては、フレームワークにうまく収まらない項目も出てくる

こんにちは！身近なDXを提供しているkanehara32です。お力添えできる、企業様や技術者、プロジェクトに出会えるかと思い記事を記載しております。最近、中小企業の経営者の方々からこんなお悩みをよく耳にします。「DXが必要なのは分かるけど、エンジニアが採用できない...」「やっと内定出したのに、他社に取られてしまった」「給与水準が大手と全然違うから、良い人が来てくれない」「社内にITが分かる人がいないから、何から始めればいいのか...」IT人材不足が叫ばれる中、特に中小企業にとってエンジニア採用は深刻な課題となっています。しかし、実は「採用」以外にも選択肢があることをご存知でしょうか？今日は、中小企業のエンジニア採用が困難な理由と、それに対する新しいアプローチについて、データも交えながらお話ししたいと思います。経営資源を効率的に活用してDXを推進したい経営者の方に、ぜひ参考にしていただければと思います。■中小企業のエンジニア採用が困難な現実▼IT人材不足の深刻な状況経済産業省の「IT人材需給に関する調査」によると：・2030年には最大79万人のIT人材が不足 ・特に先端技術人材の不足が深刻 ・地方・中小企業ほど人材確保が困難この数字が示すように、エンジニア採用の競争は今後さらに激化していきます。▼中小企業が直面する採用の壁■壁1: 給与・待遇の格差大手企業との待遇格差： ・新卒エンジニアの初任給差：100-200万円 ・経験者の年収差：200-500万円 ・福利厚生・研修制度の差中小企業側の事情： ・売上規模による制約 ・人件費の予算限界 ・教育コストの負担■壁2: 知名度・ブ