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願いを叶える方法!潜在意識を『部長さん』に例えてわかりやすく解説

はじめに〜潜在意識の基本的な仕組み〜潜在意識って、私たちが気づかない心の奥にある部分で、願望を叶える鍵を握っています。でも、その力をうまく使わないと、願いが叶わないことも…【叶わないパターン】:稟議書を提出私:「どうしたらお金持ちになれるんだろう(-_-;)…あ、そうだ!稟議書を作ってみよう!『お金持ちになりたい』っと。」私:「部長さん、今回の稟議書は『お金持ちになりたい』です!•̀.̫•́✧」潜在意識部長:「ふむ…どうしてお金持ちになりたいの?(▭-▭)」私:「だって、今はお金がないからです!(>_<。)」潜在意識部長:「なるほど。それなら『お金がない』っていう状態を稟議書に書き加えておくよ(―○ω○)ก クイッ✧︎」潜在意識部長:「じゃあ、この稟議書を引き寄せ課長に回すね(-□д□-)」引き寄せ課長:「『お金がない』という稟議書を受け取りました。これを処理して、現実に反映させます(σ©ω©)σ」こうして、『お金がない』という現実がそのまま続いてしまうのです…【叶うパターン】:稟議書を書き直す私:「あっ、待って!これだとお金がない状態が続くのかも…もう一度、書き直そう!( ゚д゚)ハッ!」私:「今回の稟議書は『私はお金持ちである』です!(*゚∀゚*)」潜在意識部長:「どうしてお金持ちであると言えるの?(-⊡ω⊡)」私:「毎日食べるものがあるし、住む家もある。光熱費やインターネット代もちゃんと払えてるし、必要なものも買える。それに、家族や友達と楽しく過ごす時間も持ててるからです!( -`ω-)✧」潜在意識部長:「なるほど。じゃあ、その稟議書を通して『ある現実』の現実
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銀行担当者を納得させる「WHY→WHAT→HOW」稟議書構成ガイド

「最近、銀行に融資を相談しても、なぜか稟議が通らない…。数字は揃えているはずなのに、『説明が弱い』『根拠が不足している』と突き返されるばかり。このままでは資金繰りが限界に達し、最悪の場合、事業の継続すら危うい。」―ある経営者が絞り出すように語った言葉です。決算書に数字を並べても、形式に沿って書類を埋めても、銀行は首を縦に振らない。なぜか? それは銀行が求めているのは“数字の羅列”ではなく、“納得できるストーリー”だからです。「稟議書はただの事務作業」――そう思っている経営者は要注意です。その考えのままでは、融資の度に苦しみ、いつか資金ショートに直面します。融資が止まる瞬間、会社の命綱は一気に断ち切られるのです。だからこそ今こそ考えていただきたいのです。“なぜその資金が必要なのか(WHY)”“何を実現するのか(WHAT)”“どうやって実行するのか(HOW)”――この3つを筋道立てて語れる稟議書だけが、銀行担当者や支店長を動かし、融資を実現します。本コラムでは、銀行が実際に稟議書をどう読み解いているのか、そして経営者が今すぐ修正すべきポイントを具体的に解説します。銀行から融資を受ける際、避けて通れないのが「稟議書(=申請書)」です。しかし、多くの中小企業経営者は「とにかく数字を並べればよい」「形式を埋めれば十分」と考えてしまいがちです。実際には、銀行の担当者は単なる帳簿の羅列や根拠の薄い計画を望んでいるわけではありません。銀行が本当に見ているのは、経営者がどのように考え、どのように未来を描いているのかという点です。つまり稟議書は、数字や資料を提出する場であると同時に、経営者の意思と
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