すべてのカテゴリ

何かサービスや事業、仕事を自分でつくる。そういう人向けのネタです。最初は過剰くらいでいい過剰とは、やりすぎかな？ということです。Webサービスなどもわかりやすく、作っても大体まず使ってもらうのが至難です。よって、友人や誰かに声を直接かけて使ってもらうんですね。ちなみに、クラウドファンディングなどもそうだなと。成功してサクセスしている僕の周りの人は「皆」といっていいですが、そういう地味なことをやっています。なんていうか「やれない」なら、その程度のパワーという感じがします。厳しいかもしれないですが、まさに試金石だなと。自分が金（きん）みたいな価値がないと思っている（金は象徴的な意味で）のに、人は動かないです。シンプルにそこです。自分で価値がないなと思っているものを提供しても人は動かないんですね。最初は無風なのでここで暴れても意味がないという人がいそうですが、そういう冷静さは序盤、とくに何もない、お客さんがいない、誰も観ていないところでは「いらない」考えです。暴れてなんぼです。そこで何かあったなと思ってもらわなければ、というかもらえないので多くは消えていく感じです。だから「くどい」なあくらいでやっとスタートラインくらいです（笑）くどいから辞めとこうではだめで、やりすぎくらいで、やっとって感じですかね。真理ではないですがそれでやっと「そんなに言うなら」が始まります。そこなんですよね。ポイントは。初期（イニシャル）のオーバーヘッドとは、無駄な動きが多いこと初期、つまり最初の人やファンが付くみたいなところです。そこまでは、無駄が多いんですよ。オーバーヘッドはそのままで、無駄な余分なものがつ

オフ・ザ・ボールの価値サッカーで「オン・ザ・ボール」か「オフ・ザ・ボール」か、という考え方は、創造的なプロセスや仕事の進め方にも通じます。アイデアがあるとき、つまり「ボールを持っている状態」でどのように動くかを考えるのは自然です。しかし、真に問われるのは「オフ・ザ・ボール」、つまりアイデアがないときにどう動けるかです。この時の動きこそが、プロフェッショナルとしての力量を決定づけます。アイデアを持つことは一見重要に思えますが、それだけでは意味がありません。例えば、アイデアを持っていてもアウトプットしない人や、完璧を求めて準備ばかりして実際に動かない人もいます。本当に重要なのは、アイデアがあるなしにかかわらず、動き続けること。動きが止まれば、そもそも新しいアイデアすら生まれないのです。動きがアイデアを引き寄せる人はしばしば「アイデアが出ないから動けない」と考えます。しかし、多くの場合、逆ではないでしょうか。「動いていないからアイデアが出ない」のです。オフ・ザ・ボールで動き続けることは、イメージトレーニングだけではなく、具体的な技術や実行力を養うことに直結します。この動きが次のアイデアの土台を作り、実践での成果につながります。この「動き」そのものが意識されていない、あるいは言語化されていない場合も多いです。自分の「動き」が何を意味するのか、どう役立っているのかを理解し、それを磨くことが求められます。単なる「なんとなく動く」ではなく、明確な意図と目的を持って動けるかどうかが差を生むのです。「見えない動き」を評価する視点アイデアが明確に表れている部分だけを評価する人は多いですが、そのアイ