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今日は冒頭からちょっと​否定​で入ります☝️〇〇のためのチェックシートとか自分の会社で​よーく​見かけたり、必要があるからといってわざわざ​時間割いて​作ったりしていませんか？でも結局のところ、そのチェックシートでチェックしたとしても、一番肝心なところができていないと全く意味がないのに、日本は保身感覚が強いと言いますか、責任感だけが無駄に強いと言いますか、なにか問題があってなかなか改善されない時に、そのマニュアルとか改善シートとか点検シートとかを作らせようとします。​​それが冒頭で否定したチェックシートのことなんですが、ただ、１番の問題を解消するために作った『〇〇のためのチェックシート』の効果がなければ、​さらにそれをチェックするためのシート​ができたり、​壁などに注意書き​が増えていきます。​とりあえず​何かやっておかないといけない​って思い込んでしまうんでしょうね☝️注意書きが多ければ多いほどオフィスやお店の景観は損なうし、お客さんが来た時に『自分の会社はこんなことができません。』と宣言しているようなもんなんですけど、気づかない管理者も多いんでしょうね😓​自分の体裁でいっぱいになっていたりして…その管理者の気持ちはわかりますけど💧でもそうやって〇〇のためのシート、〇〇のためのシートって感じで、どんどん新しい書類が増えていき、結果的に煩雑な事務処理に追われ、元あった課題が全く改善されないまま、​「何で改善できないんだ？」​ってドヤされても”そりゃそーでしょーね😒”としか末端のスタッフは思いませんね💨一次情報を全く取りに来ない上長は一生掛かってもこの答えは分からないでしょうね。