占ってみた パナソニックの人員削減は経営効果を生むか
こんにちは南仙台の父です。パナソニックが黒字にも関わらず人員削減を行うことを発表しました。事業構造の転換や要員配置の見直しも含めた構造改革の一つとして実行されることになります。電気関係の企業は世界的な産業構造の変化に大きく取り残され、ソニーなど他社も事業構造が大きく変化したり、会社そのものがなくなってしまうといった変化も起きていました。パナソニックもかつてのナショナルブランドからの歴史遺産を含めたリストラを図って、新たな構造転換を図る意志を持った動きともいえます。果たしてこうした流れの中で中高齢層を中心として、若年層も含めた人員削減が経営にもたらす効果はあるのでしょうか。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が環境条件となります。まず結果ですが、吊るされた男のカードの正位置が出ています。吊るされた男のカードの正位置は忍耐や努力、試練や抑制、妥協や慎重といった意味があります。一定の効果がでることは間違いなさそうですが、簡単に構造革新が進むわけではなく、思った以上に内部の反発も起きてスムーズには進まないことを示しています。一定の犠牲を払うことでの生き残りということだけでなく、産業構造として変化させざるを得ない日本の産業実態がそこにあります。リスキリングなど社員に対する仕掛けだけでなく、経営の意識自体が本当に変わるのかどうかが試されることになります。日本の経営陣は原則としてサラリーマンタイプにならざるを得ず、継続的な効果が期待しにくい状況になりつつあります。短期というよりも安定と冒険を好まない環境によって大きく手をつけないという図式がずっと続いた中で、他社が先行して体質改善を図
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