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内向的で自信がないと、どうしても自分のことを環境に寄せようとするんですよね。そうしないといけないと思ってがんばってみるんだけどできない。そして自分を責めるという地獄ループに入ってしまうわけです。今回は「でも、意外とわがままになっても大丈夫でしたよ」という話をしてみます。発端はうつ病大学出た後は、福祉畑にいたので・特益追求という概念がない・決まったことを毎日こなす・掃除などひとりで作業する機会がちょいちょいあるって感じの職場だった。繊細さやASDの特性を持ってたとしてもそれほどはしんどさを感じなかった。私が「仕事と環境」に関して本格的に悩み出したのは、結婚後うつ病になり寛解した後から。職業訓練に通ってWebデザインを学び、とある制作会社にインターン採用。デザインやPC講師のお仕事を少しずつもらえるようになって。当時住んでいた大阪から制作会社や講師としての出向先である京都へ通う日々が始まりました。毎日じゃないのに、しんどい。うつ病のときに世間と断絶したような生活してたのでその後遺症かなと思ってたんだけど、習慣的に外に出てても慣れない。どんどん疲れてくるので、まずPC講師を数年くらいか…「もう断ってもいいかな」と思える程度やったタイミングで辞めてしまった。で、京都に行くのは週1になったんだけど、「やっぱりしんどいなぁ…」って思ってるタイミングだった。「HSP」「エンパス」という概念を知って納得。制作会社の上司は当時まだまだメジャーじゃなかったテレワークに注目してて。制作会社とは別で、全面的にテレワークを推進する広告会社を経営していました。勇気を出して「あの、私、ここ（オフィス）に来な

こんにちは、クウ太郎です。今日は、ちょっと嬉しい報告をさせてください。僕のサービスを使ってくれているお客さんの仕事が、実際にうまく回り出しました。しかも、やり方を変えてからたった1週間で、お客さんの上司から「頑張ってるね」と言われるようになったそうです。何が変わったのか。今日はその話を書いてみます。最初の悩み：「一生懸命やってるのに、きつく言われる」その方が最初に相談に来てくれた時、こう言っていました。「自分なりに100%のものを出しているのに、毎回きつくダメ出しされる」時間をかけて、自分なりに頑張って作った。なのに、出したら「違う」と言われる。やる気はあるのに、認めてもらえない。これって、本当につらいですよね。話を聞いてわかった「本当の問題」その方の仕事のやり方を、詳しく聞かせてもらいました。すると、見えてきたことがありました。不明点を確認しないまま、自分の判断で100%を目指して作っていた。お客さんが何を求めているのか、正解が何なのかが曖昧なまま、「こうだろう」と思い込んで進めていたんです。頑張ることは悪くない。でも、方向が合っていない状態で頑張っても、相手が求めるものにはならない。そして出来上がったものを見せた時に「違う」と言われてしまう。——これが、繰り返しダメ出しされていた原因でした。やったことは、すごくシンプルだった僕がお伝えしたのは、特別なテクニックじゃありません。「まず、わからないところを全部確認してください」これだけです。具体的には——- わからないことをリストにして、まとめて質問する- 「こういう理解で合ってますか？」と確認してから取りかかる- 100%作り

こんにちは健康分野が得意な売れる文章の書き方講師のOffice yu手島ですこの話もしかすると今◯集客がうまくいかない◯リピートして貰えないという方には何かヒントになるかもしれませんではお話しします。今では多くの方が知る野口健氏学生時代山登りの魅力にハマり世界７大陸の最高峰制覇決めたとか・・でも登山って凄くお金かかるんですよねぇ因みに→南極大陸で600万円→エベレストは1000万円自己資金で簡単にいける金額ではありませんよねぇそこで資金提供してくれるスポンサー20歳くらいの時に年間で１３０社以上探して回ったとか・・凄いですよねぇ。。でも一般的に登山って知らない人から見ると”お遊び”しかも無名の登山家簡単にお金を出してくれない訳ですそこでお金を出して貰えない理由一生懸命かんがえた所・・気づいたのが情熱だけ語ってもダメ！まずは交渉する相手先・自分の夢と近い方向性持つ会社であるか次に・交渉先の会社に得となるもしくは損をしないベネフィットは何か明確にすることコレってマーケティングで大事な誰に・何を伝えるかなんですよねぇあなたの見込み客にあなたのメッセージちゃんと伝わっていますか？ご縁を頂いた事に感謝！

こんにちは、クウ太郎です。仕事で、こんな状態になったことはありませんか？頑張りたい気持ちはある。向上心もある。 でも、なぜか前に進めない。何をどうすればいいか分からない。 やることは山ほどあるのに、どこから手をつけていいか分からない。 悶々と考えているうちに、時間だけが過ぎていく。そして気づけば、「もう仕事が嫌だ」と思い始めている——。もし今そういう状態にいるなら、伝えたいことがあります。それは、あなたの能力の問題ではありません。「詰まっている場所」が見えていないだけです。「詰まり」の正体は、意外と小さいこれまで何人もの方とお話ししてきて、気づいたことがあります。仕事が進まなくなっている原因は、思っているほど大きな問題ではないことが多いんです。「進め方の順番が違っていた」 「一つの作業で止まっていたけど、人に聞けば5分で解決するものだった」 「全体像が見えていなくて、部分的に動いていたから手戻りが起きていた」——こういう、「ちょっとしたこと」が詰まりの原因だったケースを、何度も見てきました。でも渦中にいる本人にとっては、それが見えない。 全体が止まっているから、「自分には能力がない」「もう無理だ」と感じてしまう。小さな石が一つ詰まっているだけなのに、道全体が塞がれているように感じてしまう。 これが「詰まり」の怖いところです。詰まりが取れると、一気に流れ出す逆に言えば、その小さな石さえ取り除ければ、一気に流れが変わります。これは本当に劇的です。実際にお客さんと話していて、「あ、ここが詰まっていたんですね」と見つかった瞬間——そこからの変化は驚くほど速い。「あ、じゃあまずこれをやれ

こんにちは、クウ太郎です。仕事をしていると、毎日いろんな悩みがありますよね。「このタスク、どこから手をつければいいんだろう」 「お客さんへの対応、これで合ってるのかな」 「なんとなく非効率な気がするけど、他にやり方がわからない」こういう悩みって、一つひとつは小さく見えるかもしれません。 でも、それが毎日積み重なると、ジワジワと心を蝕んでいくんです。今日は、そんな「毎日の仕事の小さなモヤモヤ」を根本から消す方法について書いてみます。悩みの正体は「やり方がわからない」こと相談サービスを続けていて、一つ確信していることがあります。仕事の悩みの多くは、「能力が足りない」のではなく、「やり方を知らない」だけ。たとえば——タスクの優先順位のつけ方がわからなくて、全部を同時にやろうとして焦る確認の仕方がわからなくて、何度も手戻りが発生する上司やお客さんへの報告・相談のタイミングがつかめなくて、後出しで怒られるこれ、全部「仕事の進め方」を少し変えるだけで解決するものです。でも、誰もそのやり方を教えてくれない。 学校でも、新人研修でも、「仕事の具体的な進め方」ってちゃんと教わる機会がほとんどないんですよね。「やり方」がわかると、不安が消える僕が定期的にお話しているお客様の中に、まさにこのパターンの方がいます。最初は「仕事がうまく回らなくて不安」「何をどう進めればいいかわからない」という状態でした。でも、週に1回、仕事の進め方や考え方を一緒に整理していく中で、少しずつ変わっていきました。「あ、こういう順番でやればよかったんですね」 「確認はこのタイミングで入れればいいんだ」 「報告はこのフォーマッ

こんにちは、クウ太郎です。「言われた通りにやったのに、なんか違うと言われた」——こういう経験、ありませんか？自分なりに頑張って資料を作った。確認もしたつもりだった。なのに、出来上がったものを見せたら「いや、そうじゃなくて……」と言われる。何が間違っていたのかわからない。でも怒られる。今日は、この「食い違い」がなぜ起きるのかについて書いてみます。仕事の「やり方」って、誰にも教わらない考えてみると、不思議なことなんですよね。報告の仕方、資料のまとめ方、確認の取り方——こういう「仕事の基本的なやり方」を、ちゃんと教わったことがある人って、実はすごく少ない。僕はITエンジニアとして20年近く働いてきましたが、やり方を体系的に教えてもらった記憶はほとんどありません。みんな、見よう見まねで覚える。先輩のやり方を真似する。失敗して怒られて、なんとなく学ぶ。——でも、「なんとなく」だから、いつまでも不安なままなんですよね。食い違いの正体は「目的の共有不足」「言われた通りにやったのに」——この食い違い、なぜ起きるのか。多くの場合、原因はシンプルです。「何のために作るのか」という目的が、共有されていない。たとえば、「資料を作って」と言われたとします。でも、「何のための資料なのか」がわかっていないと、作る方向がズレる。上司は社内報告用のつもりだったのに、お客さん向けのフォーマットで作ってしまったり。結論を先に知りたかったのに、経緯を丁寧に書いてしまったり。言われたことをそのままやるだけだと、目的とズレたものが出来上がる。これ、能力の問題じゃないんです。やり方を知らないだけなんです。「確認」のやり方が