任せるなら、「目的」まで渡したい

仕事をしていると、

「これ、〇〇さんに任せています」

という言葉をよく聞きます。

でも話を聞いてみると、

やることは細かく指示する。

途中で何度も確認する。

何か違えばすぐに修正する。

最後は自分で決める。

それって本当に「任せている」のかな、と思うことがあります。

私も10数人のみんなと仕事をしていますが、任せる時にできるだけ伝えたいと思っているのは、

「何をやってほしいか」より「何のためにやるのか」

です。

目的が分かれば、

「だったら、こうした方がいいんじゃないですか？」

と、自分で考えてくれるようになります。

もちろん、最初から全部うまくいくわけではありません。

自分なら違うやり方をするな、と思うこともあります。

でも、そこで全部こちらのやり方に戻してしまうと、

いつの間にか、その人の仕事ではなく、

「私の仕事を手伝ってもらっている」

になってしまいます。

これは結構気をつけています。

任せるって、仕事を手放すことではなく、

目的を渡して、考えるところまで渡すこと。

私自身もまだまだですが、みんなと仕事をする中で、大事にしたいと思っていることの一つです。