私がサロンを『売却前提』で作る理由。

私がサロンを『売却前提』で作る理由。

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コラム
サロンは一生続けるもの、という考え方もあると思います。

でも私にとっては、サロンも「育てていく資産」のひとつ。

「どうなったら、この事業を誰かが欲しいと思うんだろう?」

と考えながら育てていくことに興味があります。

実際、これまでにもサロンを「事業」として考えてきました。

以前、月マイナス40万円だったサロンを、リスクを取って買ったことがあります。

そこからサロンを育てて、次の人に譲りました。

譲り受けた側は初めての経営でしたが、初月から黒字。

早速、シャンプー台を増設していました。

その姿を見ていると、正直「いいな」と羨ましく思う気持ちもあります。

でも同時に、自分が育てたものが次の人の事業になっていくことが、
すごく嬉しかった。

そこで、

「ある程度形になった事業を、初めて経営する人に、
リスクをある程度抑えた状態で譲る」

というのもいいなと思うようになりました。

売却を前提にすると、サロンを見る視点が変わります。

どんなサロンだったら欲しいのか。

誰もが欲しいと思う立地なのか。

今後の可能性はあるのか。

購入価格に見合う利益が出るのか。

予約までの導線は整っているのか。

顧客はいるのか。

誰かに引き継げるマニュアルがあるのか。

「今、売上がいくらあるか」だけではなく、

「自分がいなくても、事業として価値が残る状態になっているか」

を考えるようになります。

そして今、実際にそれを小さく試しています。

今のお部屋サロンは、始めて3ヶ月。

顧客なし、コンサルなし、看板なし、アパートの2階。

ポータルサイトも下位プラン。

私自身、サロン以外の集客経験もほとんどない状態で、ネット集客だけでスタートしました。

他でもサロンワークをしているので、約週4日稼働。

このサロンの収入だけで生活しているわけではありません。

正直、今の段階ではそれだけで生活するのは難しいです。

だから私は、「月商いくらなら成功」とは考えていません。

私が見ているのは、

0 → 5 → 10 → 15 → 20万円

と売上が増えていく中で、

「売上の発生源がどう変わっていくのか」

ということ。

最初は、たまたま来てくれる人がいる。

そこからSNSや口コミで新規が入る。

次に、施術者自身の雰囲気や発信を見て、「この人にお願いしたい」と来てくれる人が増える。

さらに、リピートや予約までの導線が整ってくる。

つまり、単に売上が増えるのではなく、

「なぜ、このサロンにお客様が来るのか」

が変わっていく。

私が見ている中では、プレイヤーからオーナーになった場合、
売上の出方にもある程度段階があると思っています。


2〜5万円くらい → お部屋サロンへの自然流入が中心

7〜10万円くらい → SNSや口コミが少し回り始める

12〜15万円くらい → 施術者自身の雰囲気や発信が強くなる

15〜20万円くらい → 箱の弱さを、施術者の魅力や導線で補えている

20万円以上 → 箱・施術者・導線のどこかが強く機能している


もちろん、これは業種や価格、地域、稼働時間などによって変わります。

あくまで私自身の感覚です。

まだ3ヶ月なので、これが正解という話でもありません。

ただ、私は最初から15〜20万円くらいを狙える設計にして、
実際にそこまで作ることができました。

ここが、自分でも面白いと思っているところです。

高額なセミナーやコンサルで学ぶ方法もあると思います。

でも、最初から大きなお金をかけられる人ばかりではない。

だからこそ、自分が実際にやってみて、

「お金をかけなくても、ここまで作れた」

という方法は、できる範囲で興味がある方には公開していこうと思っています。

私が好きなのは、サロンをずっと運営することよりも、

「作る → 育てる → 価値をつける」

という過程なのかもしれません。

サロンを一生続けるのもひとつ。

育てて譲るのもひとつ。

別の事業に展開するのもひとつ。

自分の資産が増えていくのであれば、その方法はサロン経営でなくてもいい。

私はただ、自分に合う方法を選んでいるだけです。

これからも、

「どうしたら価値になるのか」

を考えながら、ひとつずつ形にしていきたいと思っています。


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