🚨「FP&A経験3年」より、外資で評価されるのは○○かもしれません。

FP&Aの求人を見ると、

「FP&A経験3年以上」

「FP&A経験5年以上」

といった条件がよくあります。

もちろん、経験年数はひとつの目安です。

でも、外資Financeで仕事をしてきて思うのは、

「FP&Aを何年やったか」だけでは、その人の実力は分からない。

ということです。

同じ3年でも、単にBudget作成やForecast更新、

Monthly reportを作って終わる人と、

「この数字はそもそもどこから来ているのか？」

まで理解している人では、評価に雲泥の差が出ます。

たとえば、数字に差異が出たとき、どこまで深掘りできているでしょうか？

✔ 売上減 ➔ Volume？ Price？ Product mix？ それとも計上タイミング？

✔ COGS増 ➔ 原価？ 為替？ Inventory？ Accrual？ 一時的な調整？

✔ Overhead超過 ➔ Headcount？ 採用？ T&E？ システム？ プロジェクト？

数字はExcelのセルから突然生まれてくるわけではありません。

現場でBusinessが動き、売上や支払いが発生し、Inventoryが動き、

Accounting処理とMonth-end closeを経て、ようやくActualになります。

FP&Aの本質は、その流れを理解した上で

「なぜ差が出たのか」「この先どうなるのか」

「Businessとしてどう動くべきか」を提示すること。

最近の求人でも、単なる集計係ではなく、

P&L/BS/Cash Flowを踏まえたBusiness Partneringや意思決定支援が強く求められています。

だからこそ、Accountingなどで

「数字が生まれてからReportになるまでの流れ」を泥臭く経験してきた人は、実はものすごく強い武器を持っています。

見るべきなのは「経験年数」ではなく「その経験の中身」。

そして、「数字を立体的に見られるかどうか」です。

ちなみに私自身も、

「最初から完璧なFP&Aキャリアを計画していた」わけではありません😂

Accountingから始めて、FP&A・Business Planningへと仕事の幅を広げてきました。

その時々の仕事で泥臭く積み重ねてきた結果が、

次のポジションに繋がっていきました。

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「自分の経験年数で外資に通用するのか不安」

「やってきた業務を、どう『ビジネスパートナーとしての強み』に変換すればいいか分からない」

年数という表面的なアピールだけで面接に臨むと、「で、あなたは何ができるの？」と深掘りされた瞬間に撃沈してしまいます。

自分一人では気づきにくい「あなたの経験の中にある立体的な強み」を掘り起こし、職務経歴書や面接で選考官に刺さる言葉へ打ち直してみませんか？

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