「ボーナスの日」に、誰も本当の意味で笑っていない理由
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決算賞与等でボーナスを支給している会社もありますが、一般的には１２月ってボーナス時期ですね。
みなさんはもらう方ですか？それともあげる（支給）方ですか？
いずれにせよ、この時期はソワソワしませんか？
ボーナス支給日の午後。
オフィスの空気は、どこかソワソワしていました。
キーボードを叩く音はしているけれど、
誰も画面をちゃんと見ていない。
耳を澄ますと、あちこちで小さな声が聞こえてきます。
「……今年、どうだった？」
「まあ、例年通りかな」
声のトーンは軽い。
笑っている人もいる。
でも、**一拍の“間”**がある。
その間が、妙に長い。
しばらくして、誰かが数字を匂わせる。
ほんの一言、ほんの表情の変化。
すると、空気が変わる。
「いや、お前、もらいすぎだろ」
「は？ 全然足りないんだけど」
その瞬間、
さっきまで聞こえていたキーボードの音が、
なぜか一斉に大きくなる。
——ああ、今年もこの季節が来たな。
私は椅子に深く腰を沈めながら、そう思いました。
不思議な会話が、ひとつもない
これ、毎年見ていませんか？
あるいは、直接見なくても、風の噂で聞いていませんか？
不思議なのは、一度も聞いたことがない会話があることです。
「今回、妥当だったよね」
「ちゃんと適正な評価だったわ」
この言葉、私が公務員時代でも
ほぼ耳にしたことがない。
なぜでしょう。
人は欲が深いから？
他人と比べる生き物だから？
確かに、それもあります。
でも、少し引いて見てみると、
別の原因が浮かび上がってきます。
原因は「平等にしすぎた」こと
多くの会社では、評価の場面でこんな配慮が働きます。
・差をつけすぎない
・不満が出ないようにする
・角が立たないようにする
評価シートの数字を眺めながら、
「このくらいで揃えておくか」と調整する。
その瞬間、
場の空気は一時的に“穏やか”になります。
でも、結果はこうです。
・本当はもっと評価されていい人は「少ない」と感じる
・調整で上がった人は「多いけど…なんか後ろめたい」と感じる
・そして、全員がモヤっとする
ボーナス明細を見つめる指先に、
じわっと力が入る。
胸の奥が、重くなる。
金額の問題じゃない。
「なぜこの金額なのか」が分からないからです。
平等は、いちばん不公平な評価になる
人は、差があること自体では、そこまで怒りません。
怒るのは、
・なぜこの差なのか
・何をした結果なのか
これが見えないとき。
つまり、納得感がないときです。
思い出してください。
日本の学校の成績表。
成績は、毎回きれいなカーブを描く。
上がいれば、必ず下がいる。
極端な偏りは、ほぼ起きない。
管理する側からすれば、ラクです。
クレームも出にくい。
でも、
「頑張った理由」と
「評価された理由」が
子ども本人には、よく分からない。
大人の職場でも、
同じことが起きています。
ビフォー：全員が不満な職場
アフター：差があっても、納得できる職場
以前、ある管理職の方が、こんなことを言っていました。
「不平等な評価をしたら、荒れると思ってました」
でも、実際にやったのは、
評価基準を細かく言語化し、
差がつく理由を、事前に共有しただけ。
結果は逆でした。
・文句は減った
・陰口も減った
・面談での表情が変わった
金額に差はある。
でも、
「次はここをやればいい」と分かる。
それだけで、人は前を向けるんです。
勇気を出して「不平等」を選ぶ
もし、今日の話に
少しでも心当たりがあるなら。
一度、勇気を出して
“不平等”に評価してみてください。
それは冷たい判断ではありません。
むしろ、その方が誠実です。
平等は、管理しやすい。
でも、公平は、信頼を生む。
ボーナスの日に、
探り合いの会話が消える職場は、
きっとそこから始まります。
