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① 新人教育 3月専門学校・短大卒業、4月入社、半年後10月、支店・支社・関連
会社経理責任者として次々と出向させ、その職責を全うし、スタッフ会議(全国の経理幹部責任者の会議、出席者は30代~60代)にも出席。
② 高卒女子 2年後20歳で、支店経理責任者として送り出し、充分以上の力を発揮。
機会均等法も成立していない時期、スタッフ会議に参加させるべきか?
グループのトップも困っただろう。他のスタッフと十分議論出来る力はつけてあったけど、グループトップが決める事(私は仕事を通じて考え方を教えるやり方。いくらでも応用は聞く)
③ 特殊な事例 ある会社で「統合失調症」「鬱病」の治療が完了した者を「職親」とし
て社長が連れてきた。「統合失調症」だった者を「経理担当者」として、伝票起票~会計ソフト入力、元帳、試算表作成まで教え、これをこなせるようにした。
「鬱病」だった者は、総務担当として就業規則作成の入力をやらせた。
市から「職親」の所に見回りに来た人が言うには「他の所では箸袋に箸を入れる程度の
事しかしていないのに」と驚いていた。

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