freeeで「部門別の利益」が即答できないなら、設定が間違っています。

「会社の全体の売上は上がっている。でも、どの事業部が一番儲かっているのか？」

「このプロジェクトの最終的な利益率は？」

経営者として当然知っておくべきこれらの数字。もし今、お使いのfreeeを見て「即答」できないのであれば、そのfreeeの初期設定（タグ設計）は完全に間違っています。

クラウド会計freeeの最大の強みは、単なる帳簿作成ではなく、「リアルタイムな経営分析」ができることです。

しかし、弊社にご相談に来られる企業の多くが、この機能を全く使いこなせていません。

原因は「タグ」のカオス化です。

freeeには「部門」「品目」「メモタグ」といった多次元でデータを集計できる機能があります。

本来であれば、貴社の事業構造に合わせて「A事業部」「Bプロジェクト」などのタグを設計し、日々の売上や経費に紐付けることで、ワンクリックで部門別の表が完成します。

しかし、税理士や専門知識のない担当者が設定すると、どうなるか。

「税務申告に必要な勘定科目」だけが重視され、タグは適当に付けられるか、そもそも使われません。

結果として、お金の出入りは記録されていても、「それがどの事業のコストなのか」がブラックボックス化してしまうのです。

これでは、高いシステム利用料を払っている意味がありません。

株式会社Re’れぼでは、他社が構築して「分析不能」になったfreeeのタグ設計をゼロからやり直す「再構築」も得意としています。

貴社の事業構造をヒアリングし、「経営の意思決定に必要な数字」が自動で可視化される状態へとシステムを生まれ変わらせます。

「どんぶり勘定」から抜け出し、数字に基づいた強い経営を実現したい方は、ぜひ一度弊社の再構築サービスをご検討ください。

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