１．初めに
人間関係や仕事において、「あの人がこうしてくれたらいいのに」と思うことはありませんか？
家族、職場の同僚、取引先——私たちは無意識に、誰かの言動に期待を寄せています。
しかし現実には、思った通りに動いてくれる人はごくわずかです。むしろ、期待通りにならずにがっかりした経験の方が多いのではないでしょうか。
この「他人への期待」は、実は自分自身の行動を止めてしまう要因にもなります。
２．なぜ自分に期待すべきなのか？
期待とは「変化してほしい」という願いの表れです。
それを他人に向けるということは、「自分以外の何かが変わってくれないと、自分は前に進めない」という状態を生み出してしまいます。
一方で、自分に期待を向けるというのは「自分ならやれる、自分が動けば変えられる」と信じて行動することです。
この考え方は、企業経営にもよく当てはまります。
３．経営と自己期待
私たちは、誰かが経済を良くしてくれるのを待ってはいられません。
仕入れ値が変わらなくても、自社で価格設定を変えることで利益は生まれます。
「今こそ値上げだ」と思うのであれば、自分で決断し、実行すべきです。
同様に、スタッフに対して「もっと頑張ってくれたら」と期待するよりも、自分がまず誰よりも動き、変化を示す方がチーム全体に波及する効果は大きいのです。
４．期待は、行動とセットにする
自分に期待するというのは、自分の可能性に投資するということです。
今日の行動が、明日の結果をつくります。
もし会社を変えたいなら、社会を動かしたいなら、「誰かに期待する前に、自分に期待して行動する」ことが、唯一確かな選択です。
５．おわりに
期待とは本来、未来に対する希望です。
それを誰かに預けてしまうのではなく、自分の手に取り戻しましょう。
今この瞬間、まずは自分が変わることで、世界は動き出します。
