チームで働く以上、 大切なチームビルディング

よくチームとしての意識を持って、チーム力を大切にしているなどの、文言や発言があるけど、

それって本当？って思います。

なぜそう思うのか。

だって新人さんや、既存の方も、いつの間にか、

『チーム力を』『チームとして意識を』『連携や共有力を上げる為に』って言われて、言われたまま、それを実行しているだけが、ほとんどだと思う。

それって、本業では自主性をもって、能動的に、自分で考え・行動をって、

言うわりに本質的には『受動的』なのでは？

確かに言うだけなら誰でも出来るし、本業の忙しい時や、個人個人で思うことも沢山ある中で、

難しいし、それに大変、めんどくさい。

しかも、上司で『連携力とか、チーム力あると思うよ』って言うけど、それって、

忖度なしの本音、聞きました？って　（笑）

で、肝心の『チームビルディング』⇒　すごく簡単に言うと、

『チーム力を』『チームとして意識を』『連携や共有力を上げる為に』⇦結局これ（笑）

だけど、例えば↑３つの根底を動機として考えて、相手と話せてるのか？

それと、なぜそうするべきなのか、相手の中にすっと落ちる、

当事者意識が芽生える話出来てる？思う。

複雑な事、シンプルに削ぎ落としていくと、

①個々の事でも、結局何らかの共同作業や連携が必要、

他人事で対応すると、いつ、どんな形で自分に返ってくるか、わからない。

※で、絶対にないと言い切れない『自分が大変な時に備える』

➁認識ズレ、共有ズレ、で仕事増えるかも？　イレギュラー対応増えるかも？

結果⇒仕事増える⇒残業増えるかも。

➂結局、自分が大事(当たり前) だけど、

1：⇒①➁繰り返す

2：⇒負担減る

3:⇒自分も恩恵受ける時が出てくる。

4:⇒また、①➁繰り返す。

5:⇒いつの間にかそれが当たり前、習慣になる。

6：⇒利害抜きで気遣いだす。

色々、言ってもこれが、十人十色の人が集まって、

一つの目標を達成する、チーム力上げる為には、共通の事だと思う。

だって、思いやりや気遣いが無い、一人よがりの人にチームとは何か？

説いたってその、感覚自体が弱いか無いので難しいから(笑)

それと、『新人さん、やる気ある？』からも繋がりますが、モチベーション。

やる気あるのか？　慣れてきたし適当？とか、

チームでやってるのに！

心持ちも、もちろん大事だけど、

下の、要因段階は確かにって思ってます。

【働く要因　】

① 生理的欲求　⇒　食・性・睡眠

② 安全欲求　⇒　身を守る　安全な職場　

③ 社会的欲求　⇒　良好な人間関係　集団への帰属

④ 尊厳欲求　⇒　他人からの承認　出世

⑤ 自己実現欲求　⇒　可能性の追求　自己の姿の実現

例えば、出勤して取り合えず、お給料をって思っている人に、

自己実現を説いても、響かないでしょ？（笑）

極論ですけど（笑）

偏った体験ですが、

実際に体験したのは、取り合えずお給料をって思っている人に、

『ごちゃごちゃ沢山言われるの嫌じゃない？』

『めんどくさい やり取り何回もしんどくない？』

『一方的に熱く語られてもって思わない？』

じゃぁ、やること私やってますって、自分だけじゃなくて、

○〇さんはちゃんとやってますよって、周りの人間も、

言ってくれて味方なってる方が、楽じゃない？

結果、めちゃくちゃ、やってくれる様になりました　（笑）

人間、良い事例ばっかりじゃなくて、

悪い事例が、自分のリアルで、しかもマイナスになるって、

自分の中にスッと入った時が、動機にもなる。

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