新人さん、やる気ある?どう思ってるんだろう?

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ビジネス・マーケティング
新人さん、やる気ある?

勤続年数や経験が多くなると、いい面だけでなく、視野が狭くなったり、
こうあるべき、そんなモチベーションで。

自分じゃくて、同僚や部下に思ったり感じだすと思います。

それが、積りに積もるとかなりのストレスになり始めます。

そんな時、『十人十色』この言葉で、一旦、俯瞰的な視線や思考を持って見て下さい。

例えば、やる気があまりある様に見えない新人さんが入ってきたとします。
『大丈夫かな』『覚える気あるのかな』

↑これ、意外となぜか人見知りの人が販売職に就く人が結構いるので、
一概には言えないです。

お客様じゃなくて、同僚に対して『ド』緊張してたり、
オフィスワークではないので、売り場でもバックヤードでも、
『どうすれば良いかわからない』『どこに居ればいいのか分からない』
これで、委縮してるだけかもしれないです。

社会人なんだから、それぐらい自分でと言う人もいるでしょうが、
役職や、勤続年数や経験のある人と同じ土俵で比べる事が自体がそもそも間違ってます。

もし、あなたが全く経験の無い仕事で、誰も気にかけてくれない、
分かるでしょ?それぐらい、見たいな環境でパフォーマンス発揮できますか?

確かに、良い新人ばかりではないです、私もかなり苦い思いしました(笑)
いきなり辞める、辞める間際に不要なクレームの置き土産を置いていく奴など(笑)
あれは本当に辛くて嫌でした、内容かなり濃かったので、、、、

ただ、そうじゃなく、実は慣れたり、意識が変わったり、
自分にメリットがあると本人に『スッと』入ったり、すると、
凄い売上貢献してくれていい意味で大化けするスタッフもいます。

先の先入観と接し方でもしかすると、良い人材を潰してしまっているかも?
という、自分や周りの環境に少しでも疑問を持つことも大事です。

そう思って接して、本当に、、、、なスタッフだった時は、言い方は悪いですが、
外れちまった~と、嘘でもポジティブな気持ちにしましょう(笑)

他のブログでも書いていきますが、
よく言われる、『動機づけ』『意識』『自主性』
↑↑↑
どうやってますか?

この3つ、客観的に出来ているのか?
認識とアクションを誘導出来ているのか?

そのスタッフさんの性格や趣味、好きな事、
これに関連する話やイメージしやすい内容に、
置き換えて話すと伝わりやすくて、
アクションを起こしてくれますよ。

多忙な業務やストレス、話すのがしんどい、
けど、このやり方を一度会得すると、
汎用がずっとかなり効きます。

転職を考えている方や、販売職ではスキルが足り無いなと思ったら、
この内容で、面接や転職の際の対人折衝に通ずるスキル会得にも、
是非、お試しください。

具体的な事例もまた、ブログ更新していくので、
宜しくおねがいします。

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