社員が動かない不安。それは、誰の課題でしょうか。

社員が動かない不安。それは、誰の課題でしょうか。

記事
ビジネス・マーケティング
最近、「人が動いてくれない」「気を使ってばかりで疲れる」
そんなご相談をよくいただきます。

今日は、ある講師の方とのセッションを通して見えた、
“他人軸の不安”から“自分軸の安心”へ変わる瞬間をお話しします。

「環境改善のセミナーをしているんですが……
社員さんが動いてくれない気がして、不安なんです。」

そう話してくださったのは、
企業研修を担当している女性講師のAさん。

依頼主は社長さん。けれど、実際に向き合うのは社員の皆さん。

「社長の期待にも応えたいし、社員にも響かせたい」
その想いが強いほど、心が落ち着かなくなってしまう。
研修が終わっても「これで良かったのかな」という不安が残るそうです。

私は少し間をおいてから、静かに尋ねました。

「Aさん、ほんとうは、どうしたいですか?」

彼女は少し黙ったあと、
ゆっくりと息を吐いて答えました。

「……社員さんを変えたいわけじゃないんです。
私、自分が安心して話せる場をつくりたいんです。」

その言葉が出た瞬間、空気がふっとやわらぎました。
長く抱えてきた“誰かを変えなきゃ”という緊張が、
静かに溶けていったのです。

人の不安の多くは、
「自分の力ではどうにもできないこと」を
なんとかしようとするところから生まれます。

それは、他人軸にいるサインです。

でも、自分軸に戻ると、
「自分ができること」と「相手に委ねること」の境界が見えてきます。
そして不安がやさしく静まっていきます。

Aさんもそのことに気づいたあと、
セミナーの内容が少しずつ変わっていきました。

以前は、
「職場を整える」「探し物を減らす」「ルールを守る」など、
社員さんに向けた“やり方”の話が中心でした。

でも今は、自分の体験を語るようになりました。

「机を整えると、自分の気持ちまで整いました」
「探し物が減ると、心に余裕が生まれるんです」

理屈ではなく、経験から生まれた言葉。
それが聞く人の心に届くようになったのです。

人は、整った人のそばで安心します。
安心できる場所では、人は自然と動き出します。

だから本当に大切なのは、
相手を変えるスキルではなく、
自分軸で立つ「あり方」なのだと思います。

セッションの最後に、Aさんは穏やかな笑顔で言いました。

「やっとわかりました。
社員を変えるより、自分が整えばいいんですね。」

その瞬間、もう焦りはありませんでした。

人を変えようとする不安の奥には、
「自分を信じきれない」小さな迷いが隠れています。

けれど、自分軸に戻ると、
不思議とまわりも変わり始めます。

それが、コーチングのいちばん深いところだと感じます。

もし今、
「人が思うように動いてくれない」
「頑張っているのに空回りしてしまう」
そんなもやもやを感じている方がいたら、
少し立ち止まって、自分の軸を見つめてみませんか。

人は、自分の軸に戻るだけで、
まわりの人の動きも、空気も、少しずつ変わっていきます。
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