Blog vol.40 最近の出来事➃ 上司の魔法パルプンテの解除方法を知りたい！！！

最近、同期から聞いた話で

「お・・・それは・・・ひく・・・」

と思ったお話です。

現金を管理している部署にいる同期の上司が行った行動が

「目に余る」とのことで、話しを聞いてみました。

現金管理の部署には、前日の夜に

「翌日に金庫からお金をいくら出してほしい」と依頼データが来ます。

そのデータを元に依頼内容ごとに袋に入れて担当にお渡しするって

というのが業務の一つにあるそうです。

そこでとある部署からの依頼金額が異常に多いことに気づき

同期が調べてみると

本来依頼されるはずの無い内容がデータ入力されていたそう・・・。

8万を一つの袋に入れ×40袋=320万

んでこのミスはよくあるミスなんだとか。

（詳細は割愛します。ただ本当によく起きるらしい・・・。）

このミスですが、

「ミスだったみたいなんでデータなかったことしましょ！」ってのが出来ないらしく

データ入力されているため、金庫管理データ上おかしくならないように

金庫から一旦お金を出して担当に渡さないと行けないルールがあるそうです。

同期は、結局戻ってくるお金だし袋に入れても手間が増えるだけだから

「合計320万を一回金庫から出して一つの袋で渡しましょう」

ってことで現場は終わらせようとしていた時

主任がやってきて

「はあまたこのミスね。あっちがデータ入力間違えたんだから、袋詰めして渡しましょ」

同期

「でも、これ結局のところそのまま金庫に戻りますよね」

主任

「ミスした部署が原因でしょ。そこで責任もってやってもらいましょ。

　私が袋詰めします。」

んで結局袋詰め40袋作成し担当に渡す準備までした後

主任が担当部署に電話

「データ入力間違いだと思おうのですが、既に袋詰めした後なんで全部ばらして1つにまとめてから返金してください」

ってことを伝えたそうです・・・。

（単純に性格悪すぎやしないか・・・というか、嫌がらせ以外の目的が何にも見えてこない。

　正気なのか！！！

　・・・これはあの魔法にかかってますな☆彡）

私は話を聞いたときに・・・ぞっとしましたね。

全く行動の理解ができません。

皆さん会社にこういう人いますか？

あまりあった事ないですが、・・・稀にいそうな気がします。

さてこの主任の人物像ですが

ミスに非常に厳しいだけでしょうか？

そんなことはないですよね・・・。

さて問題です。

主任は、いろいろな問題がある人物だとは思いますが

仕事において何を最も重視している人物だと思いますか？？？