【Y-Biz】「テレワーク＝在宅勤務」という錯覚を捨てる：ABWが切り拓く自由と生産性の新時代（第1回）

第1回：「在宅勤務」はテレワークのほんの一部に過ぎない〜ABW（活動基準型働き方）の本質〜

はじめに

「テレワークを導入したけれど、社員は自宅に閉じこもり、コミュニケーションが減った気がする」

「在宅勤務だと、仕事とプライベートのメリハリがつかず、かえって疲弊してしまう」

コロナ禍を経て一気に普及したテレワークですが、多くの企業やビジネスパーソンが今、このような壁にぶつかっています。しかし、ここに大きな勘違いがあります。そもそも「テレワーク＝在宅勤務」ではありません。

在宅勤務は、テレワーク（離れた場所で働くこと）という広い概念の中の、ほんの一選択肢に過ぎないのです。今回は、本来のテレワークの姿であり、人的資本経営の核となる「ABW（Activity Based Working：活動基準型働き方）」の本質について解説します。

1. 「家で働く」から「活動（仕事の内容）で場所を選ぶ」へ

多くの人が抱く「フリーアドレス」や「在宅勤務」と、本来の「ABW」には決定的な違いがあります。

フリーアドレスが「オフィス内の空いている席をランダムに選ぶ」ものであるのに対し、ABWは「その時行う業務の目的（活動）に合わせて、最も生産性が上がる場所を自ら選択する」働き方です。

・深い思考や集中作業をしたい時 → 静かな集中ブースや、自宅の書斎を選ぶ

・アイデア出しや活発な議論をしたい時 → ホワイトボードのあるオフィスの協働スペースを選ぶ

・気分転換や新しいインスピレーションを得たい時 → 景色の良いカフェや、自然豊かなサテライトオフィスを選ぶ

このように、「自分の生産性に対して、自分で責任を持って場所を選ぶ」ことこそが、ABWの本質です。

2. 働く場所の制約を外すと、人生（キャリア）が変わり出す

「在宅か、オフィスか」という二者択一から抜け出し、働く場所の選択肢を広げると、ビジネスパーソンの「可処分時間」と「心の余裕」が飛躍的に増加します。

例えば、都市部に縛られずにワーケーションを取り入れたり、郊外や地方に拠点を構えて仕事を行ったりすることも可能です。私自身も、生まれ育った東京から浜名湖（村櫛町）へ居住地とワークスタイルをシフトさせました。

心地よい風を感じ、自然と触れ合いながら働く日常は、単にリフレッシュになるだけでなく、発想力や仕事の質を高めてくれます。さらに、地域社会との関わりや、いざという時の社会貢献・助け合いといった「心のゆとり」を生み出すきっかけにもなります。

「どこで働くか」を自分で決めるプロセス自体が、従業員一人ひとりの「キャリア自律（自らの人生を主導する力）」を育んでいくのです。

3. 企業にとってのメリット：コストから「成長への戦略投資」へ

経営層の中には、多様な働く環境を整えることを「コスト（費用）」と捉える方がまだ多くいます。しかし、人的資本経営の観点では、これは未来への「戦略的な投資」です。

(1) 優秀な人材の獲得・定着： 居住地やライフステージ（育児・介護等）に縛られない柔軟な環境は、優秀な人材を引き寄せます。

(2) イノベーションの創出： 多様な場所で多様な人と接することで得た知見が、社内に新しいアイデアをもたらします。

(3)労働生産性の向上： 「自律性」を尊重された従業員はモチベーションが高まり、結果として高いパフォーマンスを発揮します。

まとめ

「テレワーク＝自宅でじっとPCに向かうこと」という固定観念を捨てたとき、働き方の自由度は無限に広がります。 ABWは単なる制度ではなく、「自らの生産性と人生に責任を持ち、主体的に働く」という意識変革そのものです。

まずは今日から、「今の自分の作業にとって、一番成果が出る場所はどこだろう？」と考えることから始めてみませんか？

次回（第2回）は、経営層が最も懸念する「社員がバラバラな場所で働くと、組織の結束が失われるのでは？」という不安を解消する、ABW時代の新しいコミュニケーション戦略について深掘りします。

＜全3回 連載記事一覧＞

＊第１回：「在宅勤務」はテレワークのほんの一部に過ぎない〜ABW（活動基準型働き方）の本質〜（本記事）

＊第2回：物理的な距離を超える！ABW時代に「組織のトータルパワー」を高める技術

【Y-Biz】「テレワーク＝在宅勤務」という錯覚を捨てる：ABWが切り拓く自由と生産性の新時代（第2回）

＊第3回：人材流出を防ぐ鍵は「縛ること」ではない〜選ばれ続ける企業になるための人的資本経営〜

【Y-Biz】「テレワーク＝在宅勤務」という錯覚を捨てる：ABWが切り拓く自由と生産性の新時代（最終回）

最後まで読んでいただき誠に有難うございました。

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＊企画制作編集：ワイ・キャリアサポーターズ

＊この記事の文章作成には、Google社の生成AI Gemini を活用して作成しています。

＊作成日：2026/07/23（木） 

＊最終更新日時：2026/07/23（木） 11:13

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