『何を考えてたか忘れる人』に共通する伝え方の盲点

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ビジネス・マーケティング

〜“結論だけ”じゃなく、“考えた過程”も残そう〜

■ 「なんでこうしたんだっけ？」が後から思い出せない

数週間前の判断。

確かに“その時は納得して決めた”はずなのに、

後から見返すと「…なんでこうしたんだっけ？」となる。

これは、“結論しか残していない”と起こりやすい現象です。

「何案かあって、最終的にB案にした」

「A案はコスト、C案はリスクがネックだった」

→ こういった“比較と理由”を文章で残すだけで、あとからでも判断の妥当性がわかります。

・決め手は何だったか

・検討したが却下した案はどれか

・検討プロセスに誰が関わったか

これらがあると、説明責任にも対応しやすくなります。

上司や関係者からの質問にも、自信を持って答えられる。

“あとで書こう”と思うと忘れます。

思考の熱が残っているうちに、箇条書きでいいので「なぜそうしたか」を残す。

それが、自分自身にもチームにも役立つ“見える化”です。

「流れは頭にあるけど、うまく文章にできない」

「途中の検討プロセスを“報告書っぽく”書きたい」

そんな時は、“右腕”として整えます。

思考の流れも、伝わる形にできます。

あなたの「書けない」を、「伝わる」に整えます。