「利益」に目を向ける

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ビジネス・マーケティング
「売り上げ至上主義」から脱却し、「利益」に目を向けることが、小規模サロンの職人経営から脱却する第一歩です。

美容室のオーナー様から受ける質問の第一は、「どうすれば売り上げが上がりますか?」というものですが、「どうすれば利益が増えますか?」と聞く人は少ないです。

美容室はとかく売り上げを重視しがちだと感じますが、スタッフに無理をさせてまで売り上げを追求することは本末転倒です。小規模サロンにおいて、スタッフは宝物です。疲弊させてしまったら、宝を失う恐れがあります。

利益をベースに考えることで、コスト・労力・根性のいらない収益システムを構築していけます。

まずは経営をシンプルに考え、売り上げから原価を引いて粗利を出し、その粗利を分配し、残った利益をよりよい職場づくりのために投資しましょう。

顧客サービスの充実、設備投資、店舗展開、給与や待遇の改善、労働環境の充実、経営者の生活向上など、これらを可能にするのは利益のみです。

小規模サロンはスマートに利益を最大化することで、未来を切り拓いていけます。

【美容室経営の3大悩み】 
・利益が出ない 
・売上が上がらない 
・スタッフが辞めていく 
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美容室専門コンサルタントFIREでは、美容師あがりで2店舗年商2億円美容室経営者に至った経験をもとに机上の空論ではなく、結果にこだわり、コミットする精神で徹底して現場目線にたってコンサルタントを行っております。

これにより、美容メーカー、美容ディーラーによるコンサルタントでは実現出来ないような徹底した現場目線での経営サポートをお客様にご提供することが可能となっております。

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