小規模サロン経営に必要な仕組みづくり

小規模サロンの場合、オーナースタイリストが最も売り上げを持っていることが多いです。

そのため、オーナースタイリストが営業をセーブすると、店舗売上は確実にマイナスになります。

その売り上げをただ補てんしようとすると、スタッフがオーバーワークを強いられる羽目になることがあります。

そこで、経営者は、売り上げが減ってもゆるぐことのない仕組みをつくらなければなりません。仕組みがあれば、漕ぎ手が少なくても目的地により早く、疲れずに到着できるからです。

以下の2種類の仕組み必要です。

1. 効率よく売り上げを増やす仕組み

2. 効率よく人を管理する仕組み

これらの仕組みがうまく動くようになったら、完全にハサミを置けるようになります。しかし、仕組みを動かす上で負担がかかってしまっては、余裕の少ない小規模サロンへの導入です。小規模サロン経営においては、次の3つの負担を排除しなければなりません。

1. コスト

2. 労力

3. 根性

資源の無駄や無理な労働、根拠のない精神論は今すぐ捨て、効率的な経営の仕組みを導入しましょう。

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