新人育成記録

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ビジネス・マーケティング
職場で今年新卒採用したばかりの若者を一人、私の部署(総務部)に受け入れ、”パダワン”(←分からない方はググってください。)としてみっちりと育成しています。1対1の指導ですのでかなりきめ細やかに育てられるので日々成長が感じられます。

これには元来素直な性格で教えられたことを正面から受け取って実際に動くということがかなり大きく作用しています。加えて成長意欲もかなり高いため、新人には少しハードかなと思えることでもしっかり食らいついてきます。他部署からはもちろんのこと、取引先などからの評価も上々です。

そのパダワンの仕事を少し手伝ってあげたある日、業務日報にはいつも大変な時に私がサポートに入ることへの感謝が書かれていました。私はそうやって思ってくれている気持ちに対して私も嬉しく思うことを伝えました。それに加えてもう一つ、パダワンにどうしても伝えたいことがありました。それは”仕事は片務的なものではない”ということです。

(来週の日曜日へ続く)

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