０４．リーダーの役割を確認する～⑤管理者の5大任務（朝倉千恵子） ５．より高い地位任務を担えること

　自らの成長は組織の結果となり、部下の指標にもなります。そしてその姿は部下の目標になります。さらに重要な事には自分が昇進することで空いたポストは部下のためのポストになります。逆に言えば、自分が昇進しないと部下の出席のチャンスを遅らせたり潰したりすることになります。

　もうひとつ重要なことは、ステージが上がると付き合える人が変わるということがあります。係長クラスでは相手にされなかった人でも、課長や部長になると話がしやすくなります。これは相手が肩書で差別しているという意味ではありません。ステージに見合った付き合いが生じるということです。上のクラスの人と付き合うことで今まで知ることができなかった情報に触れることができたり、あるいは他の人よりも早く情報を掴むことができるようにもなります。これはそのまま自分の成長を加速させることになります。より高い地位任務を担うことは“成長の近道”でもあるのです。

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